《检验类医疗服务价格项目立项指南（征求意见稿）》进入倒计时

检验领域的新政策即将全面施行，检验科室面临巨大的压力，国家医保局发布的《检验类医疗服务价格项目立项指南（征求意见稿）》进入倒计时阶段。这次新政给检验科室带来了统一编码、技耗分离、打包收费、成本可控、全程可追溯这五个硬性指标，让检验科室必须把合规作为核心任务。试剂管理不能再简单地靠“买买买”来解决，而是要在政策指导下迅速适应并进行优化，实现合规、控制成本和提高效率的多重目标。为了迎接这次新政的挑战，检验科室可以采取六个关键动作。首先，要对接国家统一的检验项目编码，确保试剂、耗材和收费项目的对应关系明确，满足医保监管和全国联网结算的要求。其次，要实施技耗分离，把试剂、校准品和质控品纳入成本核算池中，清晰掌握成本结构和消耗情况。第三是优化采购与库存管理模式，实时调整采购计划并采用寄售、零库存等模式，减少库存积压与过期浪费。此外，还需要利用SPD和LIS系统实现整个过程自动化和闭环管理，提高数据准确性和管理效率。还要建立风险防控机制规范收费和消耗关系以防范潜在风险。最后是优化试剂品类结构选择性价比高的产品以控制成本波动。SPD模式也将从单纯保障物资供应升级为成本管控、合规支持和数据赋能，依托数字化平台、智能硬件和全面运营服务来搭建精细化管理体系，实现运营效率与合规水平双提升。通过提前布局和精细运营，医院检验供应链将变得更加安全、高效和可持续。