济南泉城路的手造展示体验中心，威海剪纸传承人正指导游客创作生肖窗花，菏泽牡丹工坊的衍生产品日均销售额突破万元。这个火热场景折射出山东省文旅深度融合的战略思路——把分散在各市的非遗资源，转化为游客看得见、买得到、愿意体验的文化产品。 此转变主要来自三上推动：其一，国家文化公园（山东段）建设强调打通区域壁垒，2023年山东省财政专项拨款15亿元用于文化廊道基础设施联通；其二，消费升级带动体验型消费增长，“跟着非遗过大年”等主题活动接待量同比提升42%；其三，科技应用正在重塑业态，例如泰山景区引入外骨骼机器人后，老年游客占比上升至27%。 以交通网络为纽带的资源整合已显现成效。“齐鲁1号”旅游列车开行半年来，带动沿线200余家景区综合收入增长31%；车厢设计融入王羲之书法等元素，成为可移动的文化展示空间。更大范围的空间布局也在推进——齐长城文化体验廊道联动23处遗址公园，大运河沿线建成12个数字展陈馆，逐步形成“四廊一线”的立体格局。 创新表达持续提升文化吸引力。尼山圣境推出的《金声玉振》演出采用360度旋转舞台技术，年观演人次突破百万；临沂银座天蒙景区通过5D影院还原沂蒙山地质变迁，二次消费收入占比达35%。省文旅厅数据显示，2023年全省数字文旅项目投资额同比增长68%，VR导览等技术已覆盖82家4A级以上景区。 业内人士指出，山东模式的关键在于形成“保护—转化—共享”的闭环。下一步将重点培育“海洋文旅”“数字文博”等新增长点，计划到2025年建成10个省级文旅融合示范区，推动文化产业增加值占GDP比重突破5%。
山东的文旅融合实践显示，文化底蕴要转化为发展动能，关键在于更贴近当下的呈现方式、可落地的科技应用，以及系统化的产业协同；在新时代背景下，如何让历史文化更可体验、让文化产品更有新意、让产业链条更具韧性，山东的探索为其他地区提供了参考。随着文旅融合持续深化、新业态不断涌现，山东文旅产业有望在传承优秀传统文化的同时，实现更可持续、更具活力的发展。