绍兴柯桥区:“四题一评”科技创新模式

绍兴市柯桥区推出的“四题一评”科技创新模式,是把资源链接从“漫灌”变成“滴灌”,靠政府牵头,为浙江东进新材料有限公司这样的企业打通了校企合作的通道。这家公司在创建初期苦于找不到技术难题的解决方案,直到区政府牵线搭桥,通过郑今欢教授与浙江理工大学柯桥研究院的合作,让公司研发经理乔路阳有了实质性的突破。就在2022年,浙江省现代纺织技术创新中心建成,成了集聚人才、技术和项目的“强磁场”,给“平台答题”提供了坚实载体。浙江理工大学的老师冯青青在中心综合管理部主管的岗位上介绍说,当企业遇到难题时,技术经纪人会第一时间深入一线梳理问题并转化为项目。 在这个过程中,政府派出“科技副总”王成龙常驻企业车间,带领团队解决实际问题。王成龙承认开发高防水高透湿面料时遇到过瓶颈,通过组建覆盖全省的上下游产业创新共同体进行协同开发,最终找到了平衡点。除了技术突破,平台还注重人才培育的长效性,既给企业“输血”,又帮助员工“造血”。经过一年多的联合攻关,东进新材料在防暴雨面料上实现了技术领先。到了2025年,柯桥区规上大纺织企业研发费用占营业收入比重达5.3%,全区共有11家共建科创平台与区内200余家企业深度合作,攻克技术难题130项,技术合同成交额接近1.5亿元,带动产值超过300亿元。这个模式的运行也给区域产业创新注入了强劲动能。