近期有消息称，理想汽车计划在2026年春节后推出“门店合伙人”计划，重点在于提升门店运营效率和市场响应速度；按有关说法，该计划将赋予店长更大的经营自主权，并调整门店考核机制：由过去以销量为主的单一指标，转向涵盖销量、利润与用户满意度等在内的综合评价。
从直营统管到授权合伙，理想汽车的渠道调整折射出新能源汽车行业从粗放增长走向精细运营的趋势。当市场规模跨过百万辆门槛后，如何平衡扩张速度与运营质量、总部管控与区域灵活性，将成为车企能否穿越竞争红海的关键命题。这场从销售终端发起的改革，也可能成为观察行业转型的重要窗口。