兰州石化聚烯烃一部生产组技术员邓威说，3月11日那天他提到，以前碳五加氢石油树脂里的0号色产品占比连20%都不到，现在可是稳稳保持在99.41%上下。碳五加氢石油树脂被叫做“工业味精”，其中的0号色因为颜色浅、纯度高，卖得最值钱。不过要把它做好很难，原料不稳定、技术上有壁垒，以前总让装置没法稳定运行，产品质量也上不去。兰州石化为了破局，专门成立了技术攻关队，硬是啃下了影响高端化应用的那块硬骨头。到了2025年，这个装置的产量突破了10000吨大关，不管是质量还是产量都创出了新高。为了做到这一点，兰州石化建起了从原材料严选、生产精准调控一直到成品多重检测的一整套质量管控体系。每一道工序都有明确的标准和责任追溯机制。他们守住质量底线才能立住市场根基，瞄准高端市场才能为未来抢得先机。 邓威还讲起了车用料SP179的事儿。这个材料是用来做汽车保险杠的关键原料，以前熔融指数总在波动。他们用六西格玛工具和QC管理法搞出了一套新办法，通过气相比优化和精确化操作窗口，让产品的Cpk值稳稳达到了1.67以上。现在这个产品用到了好几家知名汽车品牌的零部件上，还拿了甘肃省名牌产品和国际质量管理小组金奖这些荣誉。 王文丽拍摄的照片显示出兰州石化在提升产品品质上的努力。每一件产品都承载着他们的匠心和责任。“以质立品、以品致远”是他们的经营理念。“22+N”是他们推产品创优的战略。他们不断进行技术迭代、配方优化和工艺革新来推动产品升级。“稀缺性”让他们在高端市场站稳了脚跟。 邓威把这次产量突破归功于持续提升的质量管控体系。王文丽则用镜头记录下了他们为用户提供优质产品的决心。兰州石化聚烯烃一部生产组把掌握在自己手中的主动权给牢牢抓住了。他们给甘肃省树立了一个标杆。 兰州石化通过运用六西格玛工具和QC管理法破解了SP179的难题。他们用严苛的管控确保了产品品质的稳定提升。“啃硬骨头”的精神帮他们打破了原料和技术的束缚。2025年突破10000吨的产量意味着他们在质量与产量上都达到了最优水平。 这个由兰州石化聚烯烃一部生产组主导的攻关项目成功地将核心痛点给破解了。“工业味精”里的0号色产品从不足20%的占比提升到了99.41%左右。“稀有性”和“质量上限”让他们在高端市场拥有了坚实的根基。 以“碳五加氢石油树脂0号色产品的占比”为指标来看兰州石化取得的成果：曾经不到20%的占比被彻底改变；现在稳定保持在99.41%左右的水平；这一系列改变是他们为用户提供优质产品所做的努力的直接体现；邓威和王文丽所呈现的是这个过程中的一个缩影。