3月19日上午，林仕玮特意抽出时间，先去了县府办又跑了趟县发改局，专门查看大家工作干得咋样。他在县府办里头说得特别清楚，毕竟那是个管统筹协调的核心单位，大家必须得守住“三个不得”的底线，把机关形象树起来。想把这支队伍带好，首要的是心里得装着忠诚，政治底色一定要亮堂；接着得当好参谋助手，在工作谋划上得有前瞻性和系统性，还要盯紧重点事督促落实；最后要把作风练硬气，把公文写作、统筹协调这些本事练到家，切切实实去办实事、求实效。 等到了县发改局，林仕玮又把要求说了一遍。第一要紧盯自身的主业，把心思全扑在干实事上；第二要盯着经济发展的核心任务不放松，补齐短板才能把县域发展这块大蛋糕做大；第三得长远打算，制定好短中长三期的规划，把政策落地和项目推进这两件事抓细；第四要把项目谋划、储备还有申报这一套流程盯死，主动去找资源对接，精准发力才能把项目真正落下来。