七台河市在推进转型发展的关键时期，面临着人才集聚不足、产业升级乏力的现实挑战。
作为资源型城市，如何在产业结构调整中获得持续动力，成为摆在决策者面前的重要课题。
该市创新思路，将目光投向散布在全国各地的籍贯人才，通过系统性、制度化的举措，将这一隐性资源转化为城市发展的显性优势。
去年元旦前夕，七台河市委人才工作领导小组办公室发出《致七台河籍域外人才的一封信》，以情感共鸣和发展愿景为纽带，吸引500余名在外拼搏的家乡游子主动填报信息。
随后，市委组织部对收集到的人才信息进行全面摸底，梳理入库743名七台河籍域外人才，涵盖经济、教育、科技、医疗等多个领域。
这一举措打破了传统人才工作的地域限制，建立起了一个覆盖广泛、结构合理的人才资源库。
在引才机制创新上，七台河市推出了"特聘专家人才"制度，为能源规划、冰雪设计、体育竞技、医疗卫生等关键领域的5名行业翘楚颁发聘任证书。
与此同时，该市还探索实行"候鸟型""项目型"的柔性引才机制，实现了"人才不为我所有，但为我所用"的灵活效能。
这种模式既降低了人才流动的制度成本，又精准对接了城市发展需求，为其他资源型城市提供了可复制的人才改革样本。
域外人才的回归不仅带来了技术与资金，更重要的是带来了产业链上下游的优质资源。
在"乡贤汇聚冠军城·同心聚力谱新篇"专题研讨会上，涉及数字基建、生物科技、医疗健康、农产品销售等领域的9个合作项目现场签约。
这些项目的落地，实现了"以才招商、以才兴产"的良性循环，让人才红利逐步转化为产业优势，推动七台河在煤化工产业升级、新兴产业培育的赛道上加速前行。
人才反哺家乡的热情在一次次对接活动中得到充分体现。
世界冠军徐爱丽作为首届新时代"七台河英才"，积极参与家乡体育事业建设和城市形象推广，为青少年提供技术指导和经验分享。
水电水利规划设计总院规划部副主任韩冬荣膺第二届新时代"七台河英才"称号后，全程、深度参与总投资80亿元的勃利九龙抽水蓄能电站项目技术工作，该项目预计2032年全面投产，将成为黑龙江电网的"稳定器"，并带动当地旅游产业发展和就业增长。
这些典型案例充分说明，当城市对人才的渴求与人才反哺家乡的热情实现双向奔赴时，就能形成推动发展的强大合力。
七台河的实践表明，在新发展阶段，人才工作的重点不在于简单的"引进"，而在于科学的"汇聚"和有效的"使用"。
通过建立信息库、创新引才机制、搭建对接平台，该市正在构建起从"智力汇聚"到"产业落地"的完整链条，形成人才工作的新格局。
从"煤城"到"冠军城"的蜕变之路，七台河用实践证明：人才工作既要算经济账，更要算感情账。
当城市以最大诚意搭建事业舞台，游子们自会以赤子之心回报桑梓。
这种双向奔赴的良性互动，不仅为东北振兴提供了新思路，更折射出新时代中国城镇化进程中的人文温度与发展智慧。