稳增长与促转型并行，各地拼经济的关键仍有效投资与优质项目；2月6日，武汉市武昌区在小龟山金融文化公园举行产业招商推介暨投资促进动员大会，集中签约22个项目、总投资66亿元，覆盖数字经济、生命健康、金融服务等多个方向。活动安排在春节前后，借助企业家返乡、走访交流频密的窗口期，推动招商引资实现年度“开门红”，也反映出中心城区在新旧动能转换中加快蓄势的现实需求。问题在于，中心城区土地空间相对紧张、产业承载趋于饱和，传统增长方式的边际效应下降，必须以更高质量的项目和更精准的产业组织方式，稳住总部经济、金融等优势板块，同时开辟新赛道、增强产业韧性。武昌作为武汉核心区之一，既有高校院所集聚、人才密度高等资源禀赋，也面临产业结构优化、城市更新与绿色转型等多重任务。如何把资源优势转化为可持续的产业竞争力，是地方治理与产业政策绕不开的必答题。造成上述挑战的原因，一上于产业竞争进入“比拼生态”的阶段，企业更看重营商环境、创新资源、市场链接与综合成本，项目落地不再只取决于优惠政策，更取决于能否形成稳定、可预期的长期发展条件。另一上，数字化转型、低碳转型与人口结构变化等因素叠加，生命健康、绿色低碳、空天信息等产业更强调研发协同、场景开放与资本支持，要求地方空间载体、人才服务、金融工具各上提供更系统的供给。对武昌而言，高校与校友资源、楚商与浙商网络、金融与总部集聚等优势若能形成常态化协同，将更有利于新一轮产业周期中抢占先机。此次集中签约与制度安排，首先体现在对投资预期与产业信心的带动。22个项目覆盖的前沿领域，有助于推动产业结构向高附加值、高技术含量方向升级；投资规模也为新年经济运行提供增量支撑。其次体现在招商机制从“拼资源”转向“拼组织”：会上产业链“链长”认领年度任务包，强化项目从洽谈到落地的闭环管理；新聘“招商大使”、设立校友服务站，意在把“人脉资源”更有效地转化为“项目资源”，把阶段性活动沉淀为长期渠道。再次体现在区域协同机制化推进：武昌区与有关商协会签署战略合作协议，有助于将企业信息、项目线索与产业合作纳入更稳定的合作框架，降低对单次活动的依赖，提高招商的连续性与确定性。在对策层面，武昌区明确提出围绕“一城三带”空间格局与“1451”现代产业体系发力：在巩固总部经济与金融等支柱产业的同时，加快布局人工智能、空天信息、生命健康、绿色低碳等新赛道，并推出包括滨江稀缺地块、古城更新项目在内的载体资源。需要看到，中心城区招商引资的重点不在“铺摊子”，而在“强链条、优场景、稳服务”。将产业链责任压实到“链长”，并以“一办、一站、一家、一员”等常态化服务体系为抓手，有助于提升企业在审批、融资、人才与场景对接等上的便利度，降低落地摩擦成本，提升项目转化率与存活率。前景上看，武昌区近年来签约项目数量与质量同步提升，一批引领性项目落地并形成产出，为其继续吸引创新要素打下基础。面向2026年，若能三上持续发力，其产业竞争力有望深入增强：一是以“低碳城市更新+金融工具”推动存量空间提质增效，打造绿色转型示范；二是以高校院所与校友网络为纽带，强化科技成果转化与创新创业生态，提升新兴产业“从0到1”的孵化能力；三是以楚商回归与楚浙合作为平台，扩大平台招商与资本招商覆盖面，增强应对周期波动的能力。同时，也要防范“签约热、落地慢”的共性风险，关键在于要素保障及时兑现、服务能力持续提升与政策连续性保持稳定，推动项目尽快形成实物工作量和可持续税源。
此次大会拉开了武昌区系统推进“楚商回乡、楚浙合作、校友资智”三大工程的序幕。通过激活校友资源、深化区域合作、优化服务机制，武昌区正加快构建更开放、更有活力的招商引资生态。下一步，武昌区将提升招商机制，强化要素保障，推动签约项目尽快落地见效，为武汉建设新时代英雄城市提供更有力的支撑。