从学历上看，黄章（高中学历）和罗永浩（高中辍学）其实也没什么太大差别，都算草根出身，靠着天赋、审美和对产品的感觉一步步干起来。不过呢，大家总觉得罗永浩在外面折腾得欢实，黄章却一直守着魅族寸步难行，搞不出个二号人物来，这中间就有大学问了。核心差别就在创始人的性格底色、管理方式还有对生意的理解上。罗永浩这人更像是个专业碰瓷的，他的个人影响力大得很，特别会炒作造势，能把人才和钱都给吸引过来。就算创业赔了本，他照样能直播带货，用实际行动还清欠债，表演了一出“真还传”。他的道理就是要开放、借势，不停地折腾。靠着这一连串的炒作表演才换来的成绩。 反过来看黄章，那就是个极度封闭的产品经理了。他就爱死磕产品细节，为了个0.01毫米的弧度甚至亲自打磨木板。不过呢，他开的社区“黄章答网友问”加上家族式管理，把魅族的风格烙得很深。这种强烈的控制欲带来了不少问题：战略摇摆得厉害，完全看创始人心情；高管团队不稳定也不专业；像李楠这种人走得那么难看，想留住人才太难了。最让人头疼的是融资慢半拍的局面，以前都喊出“融资就是为了回家”，把股权看得比什么都重。 再比比乔布斯吧，他当年也被苹果开除过呢。但回来以后带来了皮克斯的视野，身边还有库克这种运营高手帮忙搭把手。赵明离开时更多是为了体面地完成任务。黄章呢，更像是旧时代那种“江湖大哥”式的手艺人，还想用开夫妻店的模式搞手机这种现代工业品。可时代早就变了，现在拼的是生态、渠道和资本，他的局限性一下子就暴露出来了。 其实黄章没有“跑路”这件事也挺有意思的。这里面藏着一种偏执的坚守。有没有人想聊聊这种坚守跟罗永浩那种“屡败屡战”有啥不同？