近年来，全球家电市场竞争加剧，格力电器的海外拓展压力随之上升。目前，格力海外收入占公司整体约16%，明显低于美的电器的43%和海尔集团的50%。数据显示，2025年上半年海外营收分别为格力163亿元、美的1072亿元、海尔约1400亿元。行业分析认为，格力海外规模与两大竞争对手差距较大，主要与其过往发展路径和市场策略选择有关。首先，格力长期在国内市场保持领先，国内空调市占率约30%，较高的利润水平削弱了海外扩张的紧迫性。其次，格力坚持自建渠道模式，而海外市场更依赖本地化合作、轻资产运作及电商渠道，导致其海外推进节奏偏慢。相比之下，美的、海尔通过并购东芝、Clivet、GEA、Candy等国际品牌加速渗透，并形成多品类联动优势；格力海外业务仍以空调为主，品类结构相对单一，增长空间受到限制。
全球家电产业的竞争，已从单一产品较量转向技术体系、供应链韧性和本地化运营能力的综合比拼；对格力而言，海外市场已不是选择题，而是必须完成的增长任务：既要依靠核心技术打开增量，也要通过渠道与服务建立长期竞争力。未来五年，能否把“稳健出海”真正转化为“可持续的全球经营”，关键在于持续投入、顺应市场规律，并在不确定环境中形成更稳定的体系能力。