智源小学教育集团搞了个班主任联盟,这背后既有老师水平不一的问题,也说明大家确实需要在方法上动点

在大环境逼着我们要深化改革,还要抓德育的时候,怎么让班会课更有效果,成了学校老师们很头疼的事。智源小学教育集团最近搞了个班主任联盟的会,就是专门针对这一块儿想办法。班会课本来是学校育人的主力载体,要是质量跟不上,那学生的思想品德肯定受影响。但在实际操作里,有些班会课搞得太死板、内容太空、也不对学生胃口,根本没起到教育作用。这背后既有老师水平不一的问题,也说明大家确实需要在方法上动点脑筋。 为了破这个局,智源小学把班主任们聚在一起,弄了个平台来讨论。会上展示的五种班会设计方案挺有意思,分成了好几类:有低年级孩子怎么合作分享的,有教他们养成好习惯的;还有讲理想信念的,甚至是把个人理想跟国家发展结合起来讲的;最后还有怎么面对挫折做心理疏导的。这些方案很有层次感,也很有针对性,把学生从幼儿园到初中各个关键阶段的德育都覆盖了。它们都很贴近孩子的年龄特点,把那些抽象的大道理变成了实实在在的行动,看得出来学校是想把工作做得更细更科学。 这个活动不光是让大家分享了具体的做法,更重要的是建立了集团内部的交流机制。老师们通过说课、交流经验、听专家点评这些环节,把好的点子碰撞出来融合到一起。大家围着实践中遇到的难题一起讨论,慢慢就达成了共识。这种集体备课的模式挺管用的,能打破不同学校之间的墙,让好的资源大家都能用上、变得更有价值。 从长远看,这种搞集团化教育来帮班主任提高的做法,正好跟现在的教育改革方向是吻合的。它把好几个学校的老师组织成了一个专业的学习共同体,解决了单个学校研究力量不够、创新不足的问题。特别是在“双减”政策下,学校想当好教育主阵地就更需要这样的平台了。专家说了,班主任水平的提升是个大工程,光靠讲座不行,得有制度和平台支持着才行。 智源小学的做法有个好处:它把培训从零散的讲座变成了长期的学习社区;把研究从空谈理论延伸到了具体设计和反思。以后这联盟还得在这几个方面继续发力:一是把交流机制变成常规的;二是建个系统的课程资源库;三是请专家来指点;四是盯着看看这些课到底有没有真把孩子教好。 班主任可是学生成长路上的领路人啊!专业能力直接关系到教得好不好。智源小学弄这个专业发展联盟,算是找到了一条提升德育效果的新路。这不仅仅是换了种教学方法,更是教育理念变了:从只教知识变成了培养整个人;从一个学校单打独斗变成了集团一起发力。 等到这些专业的团队越来越完善的时候,我们有理由相信校园里会出现更多有意思的、实用的、能打动人的德育课堂。这就能给基础教育高质量发展打下坚实的底子了!育人这件事儿永远没个尽头,只有不停地创新、踏踏实实去摸索,才能真正担起为党和国家育才的重任!