浙江绍兴市的柯桥区，这个民营经济活跃、外来人口多的地方，流动党员管理一直是基层党建的大难题。为了把这些“流动的旗帜”扎根当地、发挥作用，柯桥区马鞍街道想出了个新办法，给广大流动党员带来了新活力。马鞍街道党工委成立了工业社区流动党员党委，还创造性地推行了片区化服务管理模式。这个模式打破了传统的企业或居住地划分方式，而是根据党员的行业和居住地特点划片管理。例如，把同一产业链上下游企业的流动党员编进一个党支部，让组织活动与他们的工作生活紧密结合起来。这样一来，党员们有了更多共同话题和现实联系，增强了他们的归属感。近期在马鞍街道党群服务中心举行的一次专题党课上，近百名流动党员齐聚一堂学习，不少新纳入管理的党员感叹说：“有家的感觉真不一样！”这就是片区化管理模式凝聚力的生动写照。 让流动党员真正融入基层治理并发挥先锋模范作用是马鞍街道的目标。自2025年以来，这股红色力量已经深度融入基层治理。他们积极参与安全生产隐患排查、人居环境整治、劳资纠纷调解和关爱环卫工人等志愿服务活动。累计58场志愿服务记录展示了他们的责任担当。这次实践证明了流动党员不是基层治理的“负担”，而是有待开发的“富矿”。通过合理组织和服务引导能够激发他们的专业特长和主人翁意识，使之成为促进经济发展、维护社会稳定、服务社区群众的生力军。 这种创新实践把党建优势转化为治理效能，为同类工业型街道和开发区加强流动党员管理提供了可复制、可推广的经验。这次探索启示我们基层党建创新必须紧贴时代脉搏和党员实际情况，以服务凝聚人心、以融入促进治理。让每一个党员无论身处何地都能找到组织、感受到温暖并贡献力量。随着这一模式的深化与推广，在浙江省将会有更多“流动的旗帜”高高飘扬。 这一创新也体现了柯桥区一直以来重视加强和改进党员教育管理工作的决心。在2000名产业工人中有超过2000名流动党员分布在28万产业工人中。这个新举措给这些来自五湖四海、就业于不同企业的流动党员提供了新机遇。 通过行业相关和地域相邻来划片管理解决了组织难问题，确保每一名流动党员都能被纳入有效的教育管理监督体系。同时增强了他们的组织归属感和“家园意识”。 现在让我们把目光投向浙江柯桥区马鞍街道党群服务中心举行的一次专题党课现场。近百名来自不同岗位、行业和地区的流动党员齐聚一堂学习。这也是一次成功实践。 现在有不少新纳入管理的党员表示：“有家的感觉真不一样！” 这句话正是片区化管理模式凝聚力的生动注脚。 这个模式让大家觉得自己不再孤单无依了。这也是组织建构与情感认同双重融合的结果。 马鞍街道党工委没有采取简单化的管理思维而是转向精细化、人性化的服务型治理方式。 面对挑战他们创造性推行行业相关、地域相邻片区化服务管理模式解决了流动性强、分布散、组织难的问题。 这次创新实践表明流动党员并非基层治理“负担”，而是亟待开发“富矿”。 通过科学合理的组织模式创新和精准有效的服务引导能够充分激发他们主人翁意识和专业特长。 这种模式让每一名产业工人都能被纳入有效的教育管理监督体系确保不成为隐形党员口袋党员了。 这里有28万名产业工人中有超过2000名流动党员分布在28万产业工人中 。 他们把同一产业链上下游企业相邻工业园区作为一个片区进行划片管理 。 例如把同一产业链上下游企业相邻工业园区作为一个片区进行划片管理这就是柯桥解法 。 这个模式核心优势在于实现了“组织建构”与“情感认同”双重融合 。 给大家展示了一个成功案例就是如何把流动党员有效组织起来引导他们发挥先锋模范作用服务地方发展。 它启示我们基层党建创新必须紧贴时代脉搏和党员实际情况 。 这就是新形势下不断加强和改进党员教育管理工作缩影。 让每一名党员无论身处何地都能找到组织、感受到温暖并贡献力量 。 这次探索实质上是把党建优势转化为治理效能的一次成功实践 。 为同类工业型街道开发区加强流动党员管理推进党建引领基层治理提供了可复制可推广经验 。 这次创新也体现了柯桥区一直以来重视加强和改进党员教育管理工作的决心 。 随着这一模式的深化与推广在浙江省将会有更多“流动的旗帜”高高飘扬 。 这也为推进共同富裕和省域现代化先行汇聚起更加磅礴先锋力量。 这个模式让28万名产业工人中有超过2000名流动党员都能被纳入有效的教育管理监督体系确保不成为隐形党员口袋党员了 。 这就给广大产业工人特别是2000名来自五湖四海就业于不同企业的流动党员提供了新机遇 。