曾志伟换岗并不等于不干了,这是tvb在媒体融合大背景下调整人才战略的缩影

2021年年初,曾志伟重新回到TVB,把总经理的位子给坐热了。到了1月4日的这天,TVB把年度大奖颁奖现场给弄成了个特别环节,专门请他上台。公司特意给好友颁了个荣誉奖项,就是为了感谢曾志伟在这五年里管理上的辛苦付出。 香港电视广播有限公司这就迎来了一次大调整。曾志伟把总经理的活儿卸下来了,转去当顾问。他以后还是会参加公司的战略会议,给大家提提专业的意见。 这事儿说明了TVB正在应付媒体环境的变化。曾志伟在这儿的时间正好碰上了香港电视圈竞争激烈还有数字化带来的大挑战。他上任以后使劲推了好几项改革。 比如说,他调解了TVB跟唱片公司的版权纠纷,让音乐节目有了新活力。他还专门弄了像《中年好声音》这种针对中年人的节目,还有恋爱综艺《女神配对计划》,把观众的覆盖面给拓宽了。 分析的人觉得,曾志伟这些做法是在找门路,看看怎么应对媒体格局的变化。他弄版权合作是为了打破内容资源的局限,搞多元的综艺节目则是为了响应观众不同的需求。 值得留意的是,他这次换岗并不等于不干了。虽然是顾问了,但他每个月还是得开会帮着做决策。这既能让管理层过渡得稳当点,又能留下他的聪明才智帮公司办事儿。 这其实是TVB在媒体融合大背景下调整人才战略的一个缩影。虽然转了角色成了顾问,但这是对他工作成果的肯定。TVB接下来还得在内容创新、技术融合还有人才培养上多下功夫。 往后香港的电视行业想做好这几件事可不容易,还得靠业界一起摸索。TVB这次的人事安排,可能会给别的机构搞战略转型提供个参考。