新春一开场，科伦药业这颗成都生物医药的“龙头”，就忙着把生产线全部开足马力，准备把订单一个一个都赶出来。2月25日这天，位于新都的总部基地里，一条年产超过12亿瓶/袋的现代化生产线正轰隆隆地转着，所有的输液制品都像流水一样，源源不断地发往全国各个地方。这家全球输液规模数一数二、销量稳居全国第一的企业，节后开工就没闲下来。就在前一天，也就是2月24日，四川科伦药业股份有限公司的副总经理谭鸿波，作为行业代表参加了成都市的重点产业链高质量发展工作会议。会后他接受采访时，对会议传达出的开放和实干的信号特别激动，觉得政企携手、产业链联动，这才是推动成都生物医药产业发展的真本事。 谭鸿波觉得，能被邀请来参会心里特别暖。他觉得这次会议说白了就是给咱们成都制造强市定了调子。围绕生物医药等产业链做了一系列部署，既定了目标又讲了具体怎么干，让大家心里都有底。尤其是政企同频共振的理念特别打动他。他觉得搞高质量发展不是哪一家企业单干的事，得是政府、企业还有上下游大家伙儿一起使劲才行。会议把全市17条重点产业链的路都指明白了，生物医药、智能制造这些产业串成了一条线，资源用得刚好，这就是成都的实力和魅力。 作为核心企业，科伦药业现在就紧跟城市的步伐走。过去这些年成都一直把生物医药当成大战略来抓，不仅拿到了国家先进制造业集群的招牌，产业规模也稳稳排在全国第四、中西部第一。抗体药、核医疗这块儿更是走到了国际国内的前列。这地方不光培育出了4家医药工业百强企业、26家国家级“小巨人”、21家上市公司，还吸引了10家境外世界500强来落户，是中西部生物医药的领头羊。 谭鸿波希望成都能再把核医药和科研成果转化的优势发挥出来，多跟川大、华西、电子科大这些高校合作。让科研成果赶紧变成实际产品，不光是把产业链做大做强，更要把资源用活。他觉得这次会议让大家都感受到了成都对实体经济的重视劲儿。整个产业链都在往一块儿凑劲设目标定措施，作为企业的一员心里特别踏实。 记者了解到，科伦药业这家扎根成都30年的本土大佬现在发展得很猛，旗下已经有科伦药业、科伦博泰、川宁生物三家上市公司了。这三家企业在各自的细分领域都是数一数二的水平，整体市值加起来超过了1600亿元。 谭鸿波说，成都新春第一会的产业部署和科伦2026年的发展规划刚好对上了眼。接下来企业打算从好几个方向使劲突破。首先是把创新药研发这块儿啃下来。2025年科伦博泰已经拿下了4个全创新药物，还包括海外授权和国家医保谈判的品种。2026年要开始全力攻克那几十个复杂仿制药，靠医保谈判和集采来升级产业。他觉得国家集采医保控费其实是好事儿，既让医保钱用得更值、患者负担变轻，又能让企业产业升级。 除了这个，企业还要去布局预防医学这块新的赛道。已经在筹备十多个新药了，打算精准对接那些老年经济的市场需求，打造健康产业的新增长点。另外在智能制造和国际化上也不能松劲。要把AI智能技术融进研发生产的每一个环节里去。通过海外授权或者直接把产品卖到欧美市场去，让“成都造”的医药产品走向世界。 谈到“链主”的责任时谭鸿波说：“在自己发展的时候也不能忘了带着上下游一起走。咱们合作的供应商超过1000家，成都本地就有200多家。”这种以大带小、一起干才是最好的模式。 所以谭鸿波打算把科伦博泰生物靶向中心等7个国家级和地方级的平台拿出来共享给大家用。以前都是自己用现在要变成公用的了。这样能帮中小企业省不少研发的力气；还要接着推动医学转化工作；专门盯着成都在核医药这块的优势去做布局；最后就是为了市民的健康还有产业发展添砖加瓦。