把“十五五”规划当作一张蓝图，混沌帮我们描绘出了一张2026年破局的全景图。到了2026年，大家会发现一个非常严重的问题：信息太多了，知识焦虑也越来越重。创始人和高管们每天都在拼命学习，生怕跟不上时代的步伐。可是有时候我们容易把没用的信息当成是宝贵的知识，这样反而让我们更迷茫。这时候我们需要冷静下来，给自己找个根基。刚好“十五五”规划在2026年开始执行，这是个好时机。我最近跟一些做投资的老师聊了聊，大家都有一个共识：当微观战术卷到极致的时候，破局的唯一办法就是抓住国家级的宏观战略变量。其实道理很简单：没有人能逆着国运和宏观大势赚钱。具体来说，“十五五”规划的核心红利和产业增量主要集中在四个方面：科技底座、硬核制造、新消费和大出海。混沌这些年一直在陪你看清底牌再下注。这次课程团队花了很长时间去寻找真正在一线工作过、有经验的人。我们拿着“十五五”产业地图深入科技底座、硬核制造、新消费和大出海领域去找人。18位踩准了时代脉搏的操盘手和思想者要给大家上课了。他们带来前线的经验和真实的案例。这次课程会给大家讲解真实的逻辑。主轴一：扎根技术底座前沿科技与新质生产力的真账本AI不再是个噱头了，它正在改变各行各业的基础建设。在这个部分我们关注的是技术怎么变成利润和组织效能。主轴二：跨越物理边界新型工业化与生物制造的硬核跃升数字世界算力泛滥了，真正的产业革命发生在前沿技术与物理原子世界的结合上。这是跨越中等收入陷阱的关键。主轴三：重塑真实需求人口变迁与新消费的存量法则红利消退了需求端也在变化。以前的规模逻辑不管用了，“银发经济”和“情绪价值”成了新需求。主轴四：拓展生存空间绿色转型与出海升维的破局之路国内内卷严重所以需要向外扩展战略生态和地理边界。 你可能会问凭什么把精力和预算托付给混沌这个课程表？信任不是凭空产生的它建立在过去十年的基础上。2014年我们就开始做“颠覆式创新研习社”，提前三年把“创新”变成企业生存底线。2018年我们提出外延式增长快结束了要寻找内生力量这条理论后来救了很多企业。2020年疫情爆发我们迅速调整线上产品给创业者稳定基本盘。2023年大模型刚出来我们就开始研究并确信它正在改写商业范式底层代码那些早入场的人现在已经站稳脚跟了。 十年走过来我们越来越敬畏周期也越来越懂商业背后的残酷与孤独2026年又是个需要重新标定航向的时候齿轮咬合速度加快每一天都有新规则被推翻其实承认疲惫接纳迷茫才是最诚实的反应这张课表挡不住大模型狂飙但能在喧嚣中辟出安静营地听听那18个从一线带回来的炮火声借着这些路稍微喘口气理顺思绪盘清筹码成为混沌年度会员就像在没有围墙的商学院存下一份长期笃定等你歇够了再推开门稳稳往前走。