安乡这个地方以前可真是让人头疼，边上就是洞庭湖，可经济发展就是慢吞吞。王先波来这儿当县委书记，就下决心要把这个局面给打破。县里有一部分干部啊，平时工作老爱“等靠要”，看着别人动才会动，自己根本就不想动。还有就是这里做酱卤菜的历史很久了，可企业都像家庭小作坊似的，做不大、没牌子，这也限制了发展。王先波一到任就想明白了，这作风不改，再好的计划都落不了地；产业这关要是过不去，老百姓想多赚钱也不容易。 他去基层走访的时候发现，好些村子集体经济弱，环境也不好，企业有好产品却卖不出去。他决定从“人”和“业”两方面一起下手。先搞干部作风建设年，给大家吃定心丸。更关键的是“推心置腹”地和大家聊一聊，光靠政策不够，还得把人心里的坎儿给过去。他带头和各级干部谈心谈话，三年下来加起来超过了200场。办公室的一个干部听完谈话后就把全部心思放在招商上了；还有一个村支书听了帮扶意见后带着村民种葡萄，村集体收入直接破了百万。 通过树立典型、选实干的人进班子，干部们从以前的“被动推”变成了现在的“主动跑”。产业方面，王先波多次跑去企业车间看、销售环节查，把产业链上的短板都找出来了。县里统筹规划了一下，把酱卤企业都集中到园区去搞标准化生产和品牌运营。靠着“中国酱卤之乡”这个招牌，他们打通了线上线下的销路。同时还搞了精准招商，引进了合成生物制造这些新玩意儿。 现在这作风好了、路子也对了头，安乡县慢慢就变成了一个“人心聚、产业兴”的好地方。经验被全省推广了出去，拿到了县域经济先进县的荣誉。以后还得接着抓作风建设成长效机制；产业也得往价值链高端走一走。郡县治天下安嘛，发展关键靠党靠人。安乡的例子告诉我们，只要有一支敢担当、肯实干的队伍盯着老百姓关心的问题使劲干，就能把发展的动力给激活了。新征程上还会有更多“安乡故事”写出来呢！