安迪作为亚马逊的CEO，早在去年发给全体员工的邮件里就定下了基调，说要靠AI提高生产效率来让公司的企业员工数量变少，还鼓励大家学习用AI。他在那次全员会议上更是直接提到了希望保持那种创业公司的精干状态，还拿竞争对手那种高强度的工作模式当例子，这让不少员工觉得以后留下来的人必须得挑更重的担子。其实在这次大裁员之前，亚马逊内部就已经开始了全面的AI转型，要求大家在写代码、设计产品、搞供应链分析这些工作里都得听AI的。虽然公司计划在2026年往AI基础设施里砸2000亿美元，还给OpenAI投了500亿美元，但架不住自家推出的Kiro这些AI工具还不太成熟。快科技3月17日的报道说，有个叫Denny的软件工程师就吐槽，团队里有同事为了用AI而用AI，有人还炫耀说内部的AI助手帮他省了整整一周的开发时间。可当Denny真的去看代码审查记录时发现全是两码事——那些评审同事留下了一大堆评论，全是些本该避免的低级错误。最后这些错误还得靠工程师手动修复，开发周期不但没缩短反而变长了。公司内部那些靠黑客马拉松搞出来的一大堆AI工具大多都是早期原型产品，员工们还得额外花时间去测试、验证结果并填表反馈问题。正是因为这些半成品工具到处用，才让员工的工作量变得更重。不过好在这次裁员主要是在企业员工里动手，没殃及电商配送和AWS云服务这些核心业务的一线员工。亚马逊在2026年才进行的这次大规模裁员其实是把2025年10月的1.4万人计划和2026年3月的1.6万人计划加在一块了。到了2026年3月17日这天大家才知道，四个月内累计裁掉了大概3万人。这个数字差不多占到了企业员工总数的10%。亚马逊之所以这么搞转型和裁员，就是想把工作重心都转到AI上。