2月24日，也就是春节后的第一天上班，盐城都市集团董事长冯开银亲自主持召开了2026年的新春工作会议，给全体员工下达了复工复产的命令。他把这次会议的核心议题定在收心归位上，鼓励大家要马上进入工作状态。在这个时间段里，集团不仅有书记、董事长和总经理坐镇，还有各级领导班子成员，以及部门和子公司的负责人参与其中。 会议回顾了过去的一年，2025年集团上下都付出了很多努力，虽然压力不小，但大家还是顶住了转型的压力，通过改革创新打开了新局面，圆满完成了各项任务。成绩还不错，在成长指标和荣誉方面都走在了全市的前列。冯开银希望大家在新的一年里不要骄傲自满，要重新出发，拿出“龙马精神”去迎接“十五五”的开局。 为了确保各项工作顺利进行，会议强调了三个方面：首先是纪律要严，责任要到位，要杜绝“人在岗位、心在假期”的现象；其次是要层层压实责任，把任务分解清楚；最后是要真抓实干。康养地产要加快重点项目开发；文旅体商要做好苏超赛事保障；资产运营要推进“三资三化”；都市服务要提升竞争力并开拓市场；医美康养要打造医养融合模式；产业投资要围绕“氢储智”方向攻坚。此外还要注意安全工作和招商工作。 冯开银要求大家要有紧迫感和使命感，发扬“立马就干”的精神（立即行动、策马奔腾、各就各位、真抓实干），全力以赴完成任务。会后他立刻带队去了大健康综合体和西伏科创中心现场查看工程进展。他指出现在气温回暖正是施工的好时机，必须迅速召集人手和机械开工。 他还强调要进行全面的安全检查确保隐患清零设备正常运转；同时要倒排工期、挂图作战加快建设进度保证项目能按时交付使用。这样才能为全年工作开好局、起好步贡献自己的力量。