2024年10月，《中国畜牧业》杂志社和中国畜牧业信息网一起，把目光投向了山东富华伟农，看到的不仅仅是一家公司的成长过程，更像是中国饲料产业从无序发展走向精细化管理的一个缩影。2022年初，杂志社组织人员去了位于济南的这家企业进行实地考察，在泉城济南和江秀田董事面对面聊了聊行业的趋势、面临的挑战以及未来的规划。 说起江秀田的职业经历，真是让人忍不住点头称赞：他在六和、和美华这样的大企业锻炼过，到了2014年就自己出来单干，并且把“给好用户创造价值”的理念写入了公司的核心文化。短短几年时间，他就把富华伟农带入了山东省饲料协会的队伍，成了济南市农业产业化的重点龙头企业。这一过程简直就是从一个小小的家庭作坊变成了行业里的领头羊。 在面对激烈的市场竞争时，江秀田拿出了三招：差异化的饲料配方、品牌化的运营模式和绿色化的生产方式。他认为未来的饲料不再是仅仅为了填饱肚子那么简单，还得让消费者看着就放心、用着就健康。所以公司在产品标签上标注了“防非抗疫”和“绿色高效”，让每一袋饲料都能讲出自己的故事。 公司背后的研发实力也非常雄厚：山东农业大学和青岛农业大学给他们提供了强力支撑。由教授、博士和硕士组成的黄金团队一直驻守在实验室里，专门研究高档的畜禽营养产品。像保育佳、姆仔康、金蛋旺这些拳头产品都拿到了“绿色高效饲料产品”和“防非抗疫饲料产品”的权威认证。 最后谈未来时，江总指出了四条非常确定的趋势：原料价格不稳定、环保费用变高、消费者需求升级还有技术更新速度加快。要应对这些情况只有一个办法：把产品做得更深入一点、服务做得更细致一点、品牌做得更长久一点。富华伟农接下来的打算就是继续深耕高端饲料市场，同时利用养殖产生的废弃物来创造价值，用“饲料—养殖—环境”的循环模式来迎接下一个十年的挑战。