问题——深山资源“沉睡”，产业发展受制于多重瓶颈 川东北大巴山腹地山高沟深，具备中药材生长所需的海拔、温差和土壤条件；但长期以来，部分山区仍面临“有资源缺产业、有劳力缺门路”的现实困境：一是交通不便——投入品和产品进出成本高——外来客商进山意愿不强；二是农户分散经营，技术和标准不足，产量与品质难以稳定；三是市场信息不对称，鲜货交易受价格波动影响大，收益不确定；四是加工能力薄弱，附加值多留产区之外，难以形成稳定的产业生态。 原因——返乡创业与制度供给叠加，形成破题合力 在外务工多年后，杨昌林选择回到宣汉县山区发展药材种植。他的经历折射出返乡创业群体的共性：一上，外出务工带来资金积累与市场视野，但仅凭个人投入难以抵御农业经营的不确定性；另一方面，地方创业扶持、技术培训、组织化经营等的政策支持，为分担风险和探索新模式提供了条件。 据介绍，创业初期他以租用荒山试种起步，先后遇到品种调整不当、杂草与苗期管理冲突导致减产等问题，也因道路险阻出现药材积压、交易难落地的压力。多次挫折让他逐步意识到：山区产业要走得稳、走得远，必须同步补齐“技术、道路、组织、市场”四块短板。 影响——修路、建机制、延链条，带动效应逐步显现 基础设施先行，产业通道随之打开。为解决“货出不去、客上不来”的难题，杨昌林多方筹资修通通往基地的盘山道路，并持续完善通组道路网络。道路畅通后，物流成本下降、交易效率提高，订单农业得以推进，山货开始对接更广阔的市场。对深山产业而言，一条路不仅是运输线，更是生产要素进山、市场要素出山的连接线。 组织方式创新，让小农户更好对接市场。随后，他依托合作组织与企业化运作，探索通过提供种苗、开展技术培训、实行保底收购等方式，提高农户参与度与收益确定性；并结合海拔与土壤差异进行分区种植、错峰采收，让品种布局更贴合自然条件与市场节奏。随着参与范围扩大，中药材种植逐步由“零散种植”转向“规模经营”，产品稳定供给能力得到增强。 产业链延伸，让更多附加值留在当地。为降低鲜货价格波动对农户收益的影响，企业投资建设中药饮片加工项目，形成从种植到初加工再到销售的链条化布局，吸纳当地劳动力就业，并通过标准化切制、分级和仓储提升产品议价能力。加工环节落地后，产业抗风险能力增强，带动方式也从“卖原料”逐步转向“卖产品、卖标准、卖品牌”。 对策——山区特色产业需系统推进“路、技、链、制” 业内人士认为，宣汉中药材产业的成长路径带来多点启示：其一，基础设施是产业落地的前提，山区应将通村通组道路、产地仓储、冷链与集配体系纳入产业规划；其二，技术与标准决定产业上限，应通过培训、示范基地、专家团队等方式提升规范化种植水平，强化质量追溯与道地性保护；其三，完善利益联结机制，通过保底收购、订单农业、分红等方式稳定农户预期，避免“丰产不丰收”；其四，加工、仓储、电商与品牌建设需要合力推进，延伸产业链、提升价值链，降低对原料市场波动的依赖。 前景——中药材产业迎来窗口期，关键在高质量与可持续 随着健康消费升级与中医药产业加速发展，中药材需求增长与品质要求同步提升。面向下一阶段，宣汉中药材产业要实现由“大”到“强”，仍需在三上持续发力：一是强化科研支撑与良种繁育，提升产地标准化水平与供应稳定性；二是推动加工端向精深加工、标准饮片及配方颗粒等方向延伸，增强市场竞争力；三是加快数字化营销与供应链建设，推动线上线下融合，拓宽销售半径。 同时也需警惕盲目扩种带来的品种同质化与价格波动风险，统筹好生态保护与产业扩张的关系，推进绿色种植、轮作管护与水土保持，守住山区生态底色，才能让中药材真正成为可持续的富民产业。
从修一条山路到建一条产业链，山区特色产业的实践表明：仅靠个体单打独斗难以穿越周期，需要以组织化带动，以基础设施打开通道，以加工增值提升收益，以标准体系建立信任；把资源优势转化为产业优势，把短期行情转化为长期能力，才能让更多山区群众在家门口共享现代产业发展的成果。