在深化国有企业改革与推进能源结构转型的双重背景下，如何增强职工归属感、提升社会对能源行业的认知，成为新时代国企发展的重要课题。
华能重庆两江燃机电厂通过创新开展"共鉴二期新成就"开放日活动，给出了具有示范意义的解决方案。
作为华能集团在西南地区布局的重要清洁能源基地，两江燃机电厂二期工程投产后年发电能力突破100亿千瓦时，其采用的先进燃气轮机技术使供电效率提升至63%，氮氧化物排放浓度低于30毫克/立方米，多项指标达到国际领先水平。
这些专业数据通过家属参观时的可视化呈现变得生动可感——在集控室内，闪烁的智能监控系统实时显示着机组运行状态；在厂区景观带，生态净化水池与光伏草坪构成绿色低碳的立体画卷。
"过去对丈夫工作的理解停留在'值班'和'发电'这两个词上。
"运行部副值长胡宗俊的妻子在参观后表示，亲眼目睹直径超过4米的燃机转子、高达15层的余热锅炉等设备，特别是了解到每台机组需要监控2000多个实时参数时，才真正体会到能源保供的技术含量与社会价值。
这种认知转变在参与者中具有普遍性，多位家属用手机记录下亲人参与建设的"大国重器"，并在社交媒体自发传播现代化电厂的真实形象。
活动设计凸显"情感共鸣"与"价值传递"的双重效应。
一方面，企业安排技术骨干用家属熟悉的语言讲解专业知识，在汽轮机平台设置"家人寄语墙"，将硬核科技与人文关怀有机结合；另一方面，通过展示电厂为重庆电网提供的调峰支撑能力，以及冬季保供期间职工坚守岗位的纪实影像，让家属直观认识到——每个运行参数的调整都关乎数百万家庭的用电安全。
中国能源研究会专家指出，此类开放活动破解了能源行业"墙内开花墙外香"的传播困境。
随着"双碳"目标推进，我国清洁能源装机容量已突破12亿千瓦，但公众对其技术原理和社会效益的认知仍存在断层。
华能两江燃机的实践表明，让关键基础设施"可见、可感、可参与"，既能增强职工职业认同，也能培育社会层面的能源安全意识。
能源保供看似远在机组与管线之间，实则与每一盏灯、每一次出行、每一次生产紧密相连。
让职工家属走进电厂，不只是一次参观，更是一次把责任、专业与担当“看得见”的沟通。
以开放增进理解、以共融凝聚合力，既能托举一线职工的坚守，也能为绿色转型与高质量发展汇聚更广泛的社会共识。