寒假通常被视为就业工作的淡季，但聊城大学却将其视为难得的机遇。腊月二十三，学生工作处处长都超、就业指导中心主任马洪率队出发，这是他们春节前最后一次走访企业。他们的判断很清晰：双一流高校校招启动更早，开学再行动就已落后。寒假时企业尚未放假，正是拓岗的最佳时机。 企业端的需求同样迫切。冠县仁泽复合材料有限公司副总经理杨文坦言，公司平均年龄近44岁，30岁以下年轻人难招，急需金属材料研发人才。这家企业此前以社招为主，此次明确表达了校招转型意愿。临清德能金玉米生物有限公司面临更大的挑战：老厂40万吨产能需500人，新厂200万吨产能用工不足200人，产能翻五倍的背后是对员工素质的大幅提升要求。山东质德农牧集团董事长翟长信更是直言："2026年是二次创业元年，人才排第一。" 这些企业的共同困境反映了产业升级的现实需求。传统招聘模式往往滞后于企业的实际需求，而高校毕业生也面临供需信息不对称的问题。聊城大学的做法正是要打破这种时间和信息壁垒。通过提前走访、深入座谈，学校能够精准掌握企业的岗位需求、薪资待遇、发展前景等关键信息，为学生提供更有针对性的就业指导。 在对接过程中，校企双方也在探索更灵活的合作模式。学校提议从小批量实习起步，让企业和学生双向了解，逐步实现就业转化。企业则以更具竞争力的薪资、福利和发展空间来吸引人才。冠县人社局党组书记、局长申延龙现场佐证了聊大学生的专业素质，这为校企合作奠定了信任基础。 此天的成果显著：四人跑遍三县、座谈六小时，记下近百个岗位需求，敲定了材料、国贸、计算机等近50个对口岗位。马洪介绍，寒假至今已走访五六十家企业，是去年同期的两倍多。这种前置化、主动化的就业工作模式，正在改变传统的招聘生态。 都超强调，要让第一批实习的学生干出成绩。他们表现好，以后回来给学弟学妹做分享，这才是良性循环。这种口碑效应和示范作用，将深入推动校企合作深化。
当暮色笼罩鲁西平原时，"拓岗突击队"的公务车仍在归途疾驰。车窗外的万家灯火与车内的热烈讨论交织成一幅生动图景。教育工作者用脚步丈量产教融合的深度，用诚意搭建人才成长的阶梯。这场小年里的特殊"春运"，丈量的不仅是200公里的地理距离，更是从课堂到车间的最后一公里。当教育精准对接产业脉动，就能绽放令人惊叹的人才之花。