今儿两会连线，咱们聊聊咋化解儿科医生不够用的事儿。 说到这，全国人大代表、山西省大同市第四人民医院的院长王雅丽也发了言。 孩子健康是国家的未来，可现在儿科还是有不少难处。 人手不够、干活累、没人想来这一行，这些老问题还没系统性解决。 根子在于，“公益”和“挣钱”这两个逻辑打架。 儿科病情来得快，家长期望值高，沟通费劲儿，开药检查还赚不到啥钱。 这就导致医院考核时儿科不占优，越忙越赔本。 直接后果有两个：一是人才留不住。 干儿科又累心理压力又大，工资却最低，根本留不住年轻人和老大夫。 二是医院不愿意办。 医保那边和政府考核都紧，医院经营吃力，有的干脆就把儿科关了。 光把责任推给医院不行，得从顶层设计上想办法。 得给医院设个“刚性考核”，硬指标卡着工资不低于平均水平。 国家和地方还得掏腰包设个“专项基金”，专门补偿医院的亏损和人力成本。 还得改改定价和医保政策，让技术劳务的价值能体现出来。 提高诊查费、护理费这些价格，给儿科病组多算点分。 职业发展上也得给点倾斜。 评高级职称的时候别光看论文，要看临床干得怎么样。 多弄点转岗培训当后备军。 借着“儿科服务年”这股东风，大力搞智慧医疗和分级诊疗。 开发个AI辅助系统和智能预问诊平台，把医生从那些琐碎的文书和常规问诊里解放出来。 推动紧密型医联体建设，专家号源下沉到社区去。 这样能把普通孩子分流出去，让三级医院的大夫专心看疑难重症。 儿童健康是全民健康的基础也是国家竞争力的保障。 儿科医生的流失是个公共卫生警报。 咱们得跳出只看医院经济账的局限，上升到国家人力资源和安全保障的高度去统筹。 总的思路就是：靠考核逼着医院重视儿科；靠补助给医院办儿科的底气；靠价格改革让服务有价值；靠激励让医生愿意干；靠智慧赋能让医生能干得久。 只有国家下决心进行系统性改革和资源重组，才能让儿科回归公益本质。 让儿科医生成为一个体面、受尊重、有前途的职业，给我国亿万孩子筑起一道健康的长城。 （整理：健康报记者 王依依 编辑：杨真宇 校对：马杨）