张新军镜头下，社旗县瓷器街的灯笼长廊挤满了人，年味足得很。为了给新的一年打个好底子，南阳文旅局盯上了项目建设、品牌打造和消费升级这几件大事，誓要把文旅产业搞得更红火。今年春节，南阳把“欢欢喜喜过大年”定为主题，各县市区合力推出了400多场特色活动。数据很亮眼，春节假期一共接待了1096.91万人次游客，赚了65.06亿元。跟2025年比，客流量涨了28.11%，收入多了36.05%，省外游客占了56.66%，连国外的游客都超过了一万人。 这种热乎劲儿也让南阳老百姓对家乡文旅转型提质充满了期待。南阳有72家A级景区，资源多得很，要是好好开发，肯定能变成经济增长的新动力。不过这位群众也看到了问题，说景区现在是“各自为战”，没有统一规划；IP开发浮在表面；配套服务跟不上，没法让游客多待几天。 怎么解开这个疙瘩？群众觉得南阳文旅正处在转型的节骨眼上，只要把统筹做好、IP聚焦好、配套完善好，就能释放出更多消费潜力。为了把这些好建议落地，南阳市文化广电和旅游局的主要领导带着相关科室深钻了一遍意见。大家决定把这些建议都揉进2026年的重点工作里去落实。 等到2025年的时候，南阳的GDP得突破5167.86亿元，同比还要增长6.5%，这对咱们老百姓来说可是个大喜事。该群众提到的这几个方面该怎么破局呢？第一个法子是把宣传矩阵搭建起来扩大影响，把核心景区串成“山水探秘”和“文化溯源”的线路；还要跑到客源多的地方去做专场推介，把交通、住宿、餐饮这块的消费给拉动起来。 第二个办法是深挖IP的潜力，让产品更值钱。可以围绕恐龙文化搞科普研学基地和文创工坊；靠三国文化弄几场实景演出；利用哪吒民俗搞节庆活动卖非遗手工艺品，让游客不光来一次就走了。 第三个办法是升级配套服务把链条拉长。得搞智慧化改造；引进本地特色美食和文创店；再增加亲子互动和康养休闲的内容，让景区从单纯的观光变成度假地，带动“过夜消费”和“二次消费”。 最后一个招数是差异化发展形成规模效应。得引导各县区立足自己的资源弄成“一县一品”的样子，把各种不同的游客都吸引过来打造一个全域消费的目的地。 这个群众的好建议就是南阳发展的好思路。等到2025年南阳的GDP突破5167.86亿元、同比增长6.5%的时候，作为市民我们也会感到特别自豪。