河南省周口市用“三医协同”搞数字治理，试着给老百姓搭起一套新的整合医疗服务体系。在深化医药卫生体制改革这个过程中，医疗资源分配不均、基层看病难、看病贵这些老问题怎么破解，成了各地都在琢磨的重点。河南周口这几年以大家的健康为中心，积极学了人家的经验，通过改革体制机制，再给数字技术加把劲，把“医疗、医保、医药”这三个方面捏到一起去管，还真有了点眉目，大概搭好了一个全市都能共享资源的医疗卫生网。 这种改革背后，其实是基层看病能力跟不上大家需求的矛盾惹的祸。以前县里的医院自己顾自己，资源没法统筹起来。大家伙儿都往大医院跑，导致基层的资源没用上，医保的钱袋子也受了压。再加上这三方面的政策老不配套，改革的劲儿就没使到位。针对这摊子事儿，周口市给自己定了个“提能力、优体系、强基层、促健康”的目标，在编制管理、发工资、定价格、给钱支持等方面一通改革，硬是把好医生好技术给请下了基层。 数字治理在这儿成了关键帮手。当地搭了个医共体信息管理平台，把数据聚在一起共享。这个平台不光把看病记录、公共卫生数据还有管理账目都弄在一起了，还能通过智能分析来帮着分级看病和做决策。这样一来，“防病和治病结合”的闭环管理就更强了。从大医院到村里的小诊所，大家都能在平台上远程干活、调资源、盯着服务质量看，慢慢就有了“小病在村、大病到市、康复回社区”的路子。 为了让看病质量更高，周口也在给健康服务增加花样和人情味。比如周口市中心医院弄的那个“养生药膳”，把老祖宗的中医理论跟现在的营养学合在一起，专门给刚做完手术或者刚生完孩子的人吃点饭补身体。这就体现出医院不再光想着治病救人了，而是开始围着人的健康打转。这种做法不光丰富了看病的内容，也让老百姓更信得过家门口的小医院。 现在来看，周口医改算是积累了不少能学的经验。它弄的那种紧密型县域医共体建设模式已经写进了国家医改蓝皮书；公立医院的改革还有中医药的创新也拿了国家级示范的名头。这些成绩说明只要把改革系统化搞起来再配上数字技术，整个卫生系统的办事效率就能上来。 往后看，周口市还打算接着拿“三医协同”和数字治理当两个轮子使劲转，接着优化服务网络、练强基层本领、理顺政策手续。随着改革越做越深，肯定会有更多人在家门口就能享受到方便又贴心的医疗服务。这对咱们中国基层医疗体系在新时代的转型和升级来说，是个实实在在的好路子。