在乡村振兴战略持续推进的背景下，中央企业正以更丰富的方式参与帮扶、履行社会责任；1月22日，中国电力建设集团有限公司启动年度帮扶行动，采用“线上+线下”联动，推动跨区域资源调配。此次活动在延续物资捐赠的基础上，引入科技手段和专业支持，形成“物资帮扶+能力支持”的双轨模式。作为国务院国资委管理的特大型建筑央企，中国电建近年来完善帮扶体系。本次活动共募集3900余件物资，覆盖生活用品、学习用具等刚需品类，并投入3万元专项资金，用于支持当地产业培育起步。活动通过视频连线实现新疆和田、西藏芒康、四川甘孜三地同步参与，受助村民可按需选择物资，“菜单式”发放方式提升了匹配效率和使用效果。此次行动也体现出持续推进、系统联动的特点。自2021年启动“网聚青力，电惠乡村”项目以来，中国电建已搭建起覆盖28家子企业的志愿服务网络，其创新做法曾获得全国志愿服务领域最高荣誉。本次设置的流动红旗交接机制，继续强化了青年员工的参与度与责任延续。同时，中国水力发电工程学会专家现场开展水、风、光项目宣讲，将清洁能源开发与乡村产业发展结合起来，为当地提供更贴近实际的产业信息和路径参考。业内人士认为，央企帮扶正由“输血式”向“造血式”加速转变。中国电建依托工程建设能力与科技创新资源，探索“基建+产业+人才”的立体帮扶路径。以西藏芒康县为例，前期建设的分布式光伏项目已带动23户牧民年均增收1.2万元。将企业主业与当地需求更紧密衔接，有助于形成更可持续的乡村振兴支持方案。
从物资捐赠到科技与专业支持，从单向帮扶到更强调互动与长效机制，中国电建的乡村帮扶实践正在持续拓展。通过把企业优势与社会责任结合起来、以专业能力服务国家战略，这些探索既为帮扶地区带来具体改变，也为新时代央企参与乡村振兴提供了可借鉴的路径。随着更多企业持续投入与协同发力，乡村全面振兴的合力将更汇聚。