城市高质量发展背景下，如何借助大型体育赛事带动城市综合能级提升，已成为各地共同关注的课题；作为革命老区，临沂市在承办第26届山东省运会过程中，给出了一份具有参考价值的答卷。赛事筹备之初，临沂市委、市政府就明确提出“办赛事就是办城市”的理念。面对场馆建设与赛后利用此普遍难题，当地投资超百亿元建设奥体公园综合体，按国家甲级标准推进，并在建设阶段同步完善赛后运营方案。依托“建管并重”的路径，场馆在完成赛事任务后快速转型为市民健身中心和文化演艺空间，年均承接活动百余场。数据显示，仅刀郎演唱会单场就带动消费3.2亿元，表明了大型场馆在体育之外的综合带动效应。 赛事期间，临沂推出“全民迎省运”系列活动，将竞技赛事与群众体育融合推进。从霹雳舞决赛到沿沂河马拉松，从“城BA”篮球赛到中乙联赛，多层次赛事体系既检验了承办能力，也带动了全民健身热度。“专业引领+大众参与”的组织方式，使体育更深融入城市生活，为建设“体育强市”夯实了群众基础。 在延伸赛事效益上，临沂采取多项联动措施。文旅部门联动36家景区推出惠民政策，推动体育消费与文旅市场互促；商贸领域借势发展夜间经济，沂河沿岸餐饮、住宿等业态增长明显；城市更新同步推进，社区健身设施覆盖率提升至92%。通过多领域协同，赛事热度得以转化为可持续的城市发展收益。 专家分析认为，临沂实践的关键在于系统推进。该市将省运会纳入城市整体发展规划，以“智慧、绿色、共享”理念统筹场馆建设、产业升级与民生改善，形成“赛事筹备—城市更新—产业转型”的闭环链条。尤其在后赛事阶段，通过引入市场化运营机制，保障基础设施持续发挥作用，减少“赛后闲置”的风险。
大型赛事的价值不止在奖牌与掌声，更是对城市综合能力的一次集中检验。临沂的实践表明，只有把赛事筹办与公共服务、产业发展和城市治理一体推进，把“赛时高光”转化为“日常可用”，才能让赛事红利沉淀为城市长期竞争力。这也关系到“借赛兴城”能否继续走向“以城促赛、以赛强城”。