随着硬折扣模式在中国跑通，奥乐齐以“好品质，够低价”的理念在上海站稳脚跟。自2019年落户后，经过7年的积累，奥乐齐在2026年3月26日宣布在中国开了100家店，同时透露了接下来要把店开多50家的计划，想把社区零售的格局给重新塑造一下。 就在苏州举办的首届中国合作伙伴大会上，全球硬折扣零售标杆ALDI的奥乐齐中国首席执行官陈佳跟首席商务官Roman Rasinger骆歆格都上台讲了话。陈佳给伙伴们解释了奥乐齐怎么在中国市场发展起来的，也说了以后还要长期在中国做生意的决心，号召大家一起多找机会合作。 奥乐齐在中国的发展可真快，2023年起门店数量就用每年40%的速度往上增，先从上海扩散到了长三角地区。到了2025年，奥乐齐又进军江苏，很快把无锡、苏州、常州、昆山这些城市都覆盖了。2026年刚开头，又开进了南京、镇江和扬州，形成了一个以上海为中心、辐射华东的大网络。 陈佳提到了奥乐齐在中国成功的秘诀。这既离不开对国外硬折扣模式的精准学习，也离不开本地化的创新。他们入华后仔细研究了中国市场和消费者的喜好。一方面他们积极用成功经验在中国开店，每天关注顾客的三餐需求，精心挑选SKU；另一方面他们也设计出了更适合中国的店面类型。不管是开在社区还是购物中心里，这些店型都紧凑高效。他们还利用本土的数字化特性搭建了全渠道运营体系，打造出适合本土的供应链和拓展方式。 自从2023年开始加速跑以来，奥乐齐中国的店已经开到了100家。陈佳表示接下来还会保持这种扩张势头，计划在2026年内在中国再开超过50家新店。他们会继续打磨内功、优化商品力，把好的体验带给更多消费者。 这次大会上，奥乐齐的首席商务官骆歆格也重申了给消费者提供“好品质、好价格、省心购”的承诺。骆歆格说这主要是靠自有品牌来支撑的。在中国市场上奥乐齐的自有品牌占比已经超过了90%。凭借着数百万消费者的持续购买认可，这些自有品牌已经有了很强的竞争力。 为了做到天天低价同时保证质量，奥乐齐坚持化繁为简的原则。他们深度开发精选单品、打造规模效应来降低成本。在2025年的时候他们还携手供应商一起提升效率，在不牺牲品质的前提下把300多款商品的价格压得更低。 这次大会把零供消三方都给拉到了一起。奥乐齐不仅清晰地规划了未来的商业蓝图和稳健的扩张节奏，还收到了合作伙伴们的积极响应与支持。大家在现场深入探讨了合作的可能性，共同承诺要把实惠的购物体验带给更多中国消费者。 对于一个想要长久发展的零售业态来说，三方共赢才是最有力的支持。