宁夏餐饮饭店协会因为副会长人数的事闹得沸沸扬扬,这也给咱们提了个醒,行业协会的职务设置必须得规范起来,不能让公共资源变成大家挂在嘴边的头衔。行业协会本来是把市场主体和政府部门连起来的纽带,负责规范行业秩序、推动发展,可这次宁夏餐饮饭店协会的事,把一些行业协会在职务设置和管理上的问题都给暴露出来了。 事情是这样的,之前听说这个协会有89个副会长,后来解释说是因为没及时把卸任的人剔除掉,还有算上了“特邀副会长”,实际人数是53个。不管具体数字到底是多少,反正肯定超过了《宁夏行业协会商会章程示范文本》里规定的负责人总数不能超过40人的上限,这是铁板钉钉的事实。更让人担心的是,有些行业协会对设什么职务简直是随心所欲,比如“特邀副会长”这种形式,就把副会长的位置给扩出来了。选拔过程不透明也不规范,就跟点菜一样随便。 这种头衔泛滥的现象不光这一家有。现在有些协会特别喜欢多设些职务,把副会长、理事这些当成了用来交换资源的“门票”,甚至弄成了封闭的“小圈子”。结果就是,行业协会的公共属性被削弱了,服务职能变成了符号消费,真正想推动行业发展的企业反而可能被排挤出去。 说到底还是治理机制不健全。有些协会为了扩大影响力或者多收会费,就盲目地增加职务名额,根本不看负责人能不能干活;监管方面也跟不上趟。虽说各地都有关于负责人数量上限的规定,可对实际执行情况的监督和惩罚力度还是不够。 要想解决这个问题,得从制度下手。主管部门得完善准入和评估机制,对负责人的数量、产生程序还有履职记录进行常态化的监督;对那些乱设职务、管理混乱的协会得赶紧让他们整改甚至退出。 行业协会自己也得把章程立好规矩,建立一套以专业贡献和行业服务为导向的选拔标准;杜绝那些靠人情关系给的“人情职务”和只为好看的“荣誉头衔”,保证真正有本事的人能带领行业往前走。 社会观念也得变一变。企业参加协会得盯着技术交流、标准共建、市场开拓这些实实在在的服务,别只盯着虚名;老百姓也得理智点看待这些头衔。 宁夏餐饮饭店协会这件事就像是面镜子照出了现在治理上的不足。只有让职务设置回归理性、管理变得透明公正,行业协会才能真正变成推动行业进步的发动机;要是只是把它当成少数人用来标榜身份的装饰品就不对了。治理这条路还很长,需要大家自律、监管发力还有社会一起监督才行。