安顺把易地搬迁后续扶持工作干得有声有色，如今稳就业这块硬骨头算是啃下来了。在这个全面搞乡村振兴的大背景下，保住脱贫成果的关键就在于给这些搬了家的老乡提供好的后路。安顺市定下了“搬得出、留得住、能致富”的目标，一边抓安置区的建设，一边给就业想办法，摸索出了一条通过稳工作促进融入、靠服务优化促进发展的路子。其实易地搬迁不光是换个地方住，更是要重新找活路、融进新圈子。以前有不少人遇到了没活儿干、看病上学不方便、跟邻居合不来的麻烦事，这就影响了长远的好日子。安顺市作为贵州脱贫攻坚的重点地区，搬家的人特别多，后面照顾的活儿也很重。怎么让大伙儿能留下来还能赚大钱，成了当地搞乡村振兴的一道必答题。安顺市决定从两个方面使劲儿，先把硬件给配齐了。学校建了94所，医院（卫生室）盖了87个，水电气网都通了，这就把上学看病这些老百姓最操心的事给解决了。再就是想办法让人有班上。他们通过开办扶贫车间、开发公益性岗位的方式，创造了不少在身边的就业机会。到目前为止，已经在安置区周边开了79个扶贫车间，提供了3235个公益性岗位，保证了每个有劳动力的家庭至少有一个人能有个稳定的工作。 当地还创新了社区管理的方式，搞了“村委会—网格—楼栋长”这一套三级网格化机制。通过把服务单元分得更细、把责任链子压得更实，搭起了基层办事机构跟搬迁群众之间沟通的桥梁。这招不仅管事儿效率高了，还能及时响应大家的需求，把社区的凝聚力给提起来了。这些措施一实施，老乡们的获得感和幸福感明显上去了。工作稳当带来了收入保障，公共服务完善让人少了后顾之忧，网格化管理让大家更好地融入了新家。多重好处加在一起，推动着搬迁群众从“有得住”迈向“能挣钱”。更关键的是，通过这份工作和融入新家的过程，老乡们慢慢变成了乡村振兴的主动参与者，给地方发展注入了自己的劲头。 安顺市的做法说明，搞易地搬迁后续扶持得用系统的眼光看问题。接下来还要在产业上多下功夫、拓宽就业门路、推动公共服务大家都一样享受到头、还要深化社区治理的创新力度。只有把稳就业跟社区建设结合起来，才能让脱贫攻坚跟乡村振兴顺利接茬上。从一开始挪穷窝到现在拔穷根，安顺就是用就业当纽带、用服务做依托的路子来搞的。这一探索不光体现了一切为了老百姓的发展思想，也为别的地方巩固脱贫成果、推进乡村振兴提供了值得学习的经验。往后还得继续把后续扶持的机制做实做深，把群众内心的活力激发出来，才能在广阔的乡村里画出共同富裕的新图画来。