1500元的月薪涨不上去，30%的导游缺口怎么填？普陀高亭的大巴停车场满得塞不下，停不了车怎么拉动餐饮？市资源规划局、交通局还有人社部门接过了烫手山芋，计划在一周内拿出临时停车场方案，同时要把“培训补贴”变成入职就能兑现的实实在在的钱，让服务员进门就有甜头吃。舟山知联瑞诚税务师事务所在疫情期间办了超8000万元的留抵退税，帮本地企业渡过了难关。曹泓点出了部分小微企业因为财务弱错过退税窗口的痛点，当场拉着市税务局定下了“双向反馈”的机制。在普陀昌正春天大酒店，调研组看到了停车难导致餐饮冷、员工闲、成本高的恶性循环。舟山假日国际旅行社把旺季导游难寻的问题摆到了桌面上，文广旅体局给出了建立志愿者储备池、允许互借导游证和淡季回炉培训这三条硬招数。曹泓强调政策是蛋糕，创新是刀法，切得准才能吃得香。民建市工委一行把“助企纾困”从纸上搬到了车间和前台，把问题带了回来。在这次走访里，调研组不光是听听看看，更是现场连线、当场认领任务、当场定下措施。曹泓最后总结说稳企业就是稳未来和民心，中央省市的政策已经铺好路，关键看企业能不能练好内功用政策红包。曹泓是民建市工委主委、市文广旅体局局长，这次带队深入会员企业去用脚步丈量发展痛点。曹泓现场追问政策落地有没有“最后一公里”的问题，事务所负责人说部分小微企业因为财务能力弱错过了窗口希望能有一对一辅导。调研组先后走进了税务师事务所、星级酒店、民宿集群还有旅行社。