有些人认为能力强就是干得活多，其实让老板放心和团队稳定的人，具备六种核心特质。你做到其中三条，老板就离不开你了。 第一项，有担当，不推事。老板最讨厌遇事就问怎么办的人，最喜欢听人说“我来扛”。项目卡住了，你不抱怨，而是立刻调整方案；下属犯错了，你不推脱责任，而是反思自己没看管好。这种人就是老板的助手，他能担当大任，老板才敢把压力大的工作交给你。 第二项，高效完成任务，还能优化流程。“能干事”不是说天天加班，而是说任务到了规定时间就交出可重复利用的结果。给你任务不用天天催你去做。 给你任务后，你能在指定时间内自动交付任务完成。做完任务之后还能思考下一次怎么提高效率。老板需要解决问题的人，而不是只会干活的人。 第三项，有凝聚力，带领大家一起干。光自己能干没用，“聚人”才是最大本事。 不要单打独斗，把大家聚在一起工作。比如销售主动和生产部联系解决客户需求；团队有矛盾时主动站出来协调。老板需要把团队凝聚在一起的人。 第四项有格局，不斤斤计较。格局大的人不会因小失大。 同事偶尔抢功劳不要记仇。因为老板都看在眼里谁才是真干了活。项目出小错别抱怨要想着补救办法。 第五项主动负责不推诿。“能成事”的核心就是主动。 不是老板安排什么就做什么而是看到机会就主动揽下来。比如客户有新需求你就说“我来给个方案”。 第六项双赢不是赢了自己而是让大家一起好。真正强的人明白协作才能走得更远。 项目成功了你会把功劳分给大家而不是独占功劳。把自己的经验分享给新人帮他们进步。老板眼里的核心人才就是能让团队一起好起来的人。 老板眼中能力强是能让他省心团队稳定。别光盯着自己干活要养成“扛事、聚人、容事”的习惯。 做到以上六点中的三条以上你就是那个老板离不开的顶梁柱。