2025年的1月27日，龙佰集团办了个挺大的年会，给“十五五”规划定下了调子，大家都在琢磨怎么搞创新、搞高质量发展。27号和28号这两天，集团把年度总结和表彰的事儿全凑一块儿了，主题定成了“复盘成效、谋划新篇”，通过开研讨会和搞庆典活动，把这一年的工作好好盘了盘，也把以后怎么走给理明白了。 在27号下午那个高层沟通会上，集团董事长和奔流提了五条挺实在的要求：第一条就是得把科技创新给提上去，自己搞技术别老靠别人；第二条是要把产业布局优化一下，往高端、智能方向转；第三条是得守住绿色低碳的底线，好好建设生态文明；第四条是得把全球市场和供应链体系给打通了，跟国外企业掰掰手腕；第五条是得把风险防控的网织密点，让企业稳稳当当的。财务副总裁申庆飞把去年的经营情况给大家说了个明白，还提了提今年财务上该注意啥。各个基地和部门的负责人也都汇报了自家的成绩和来年的计划，大家一起定了个“路线图”。 到了28号上午，“十五五”规划专题会正式开了。和奔流跟大家伙儿说，咱还得把钛产业的技术难关给攻下来，把资源利用得更好点，把产业链和人才生态都建起来。副董事长许冉给大家讲了讲钛白粉产业这二十年怎么走来的，强调不能老走老路，得搞清楚到底啥是价值导向来管好质量和成本。总裁吴彭森也布置了2026年要啃的五块硬骨头。董事会秘书王旭东把“十五五”规划里的内容讲了个透。当天下午办的那个新春创享盛典更是热闹，主题叫“龙腾钛美 佰铸华章”，用视频、表彰和文艺演出这几招，把咱们70年走过的路和2025年的亮点给展现了出来。典礼分了三大段：回顾初心、表彰好人好事、把大伙儿的心劲儿往一块儿拧。线上线下加一块儿有六十多万人参加了。 和奔流在台上致辞说，2025年集团投在研发上的钱创了新高，产销结构也理顺了不少，管理改革跟市场拓展都搞得挺像样，说明咱们底子厚、活力足。这一系列会议不光是回头看过去的工作是怎么干的，更是给“十五五”这个新征程打了个气。借着深化创新、优化布局和防控风险这三把刷子，集团正一步一个脚印地往高质量发展的路子上走，为守住全球钛产业老大的位子打下了好基础。在现在大环境不太好、行业竞争又挺激烈的时候，龙佰集团能靠规划领路往前走，那是真体现了咱们这种骨干企业该有的担当——虽然日子紧巴点，但咱得稳扎稳打地往前走。