近年来，随着城镇化进程加快和消费升级趋势显现，西南地区家居焕新市场需求持续增长；然而，传统家装行业存在服务半径有限、施工标准不统一、售后保障不足等问题，制约着行业高质量发展。特别是在贵州这样的多山省份，居民获取优质家居服务的便利性亟待提升。 根据该市场痛点，三棵树集团创新推出"1+N"生态服务模式。该模式突破传统涂料企业的单一产品供给，通过整合设计规划、材料选配、专业施工等全链条资源，构建起覆盖家居空间整体焕新的服务体系。据企业对应的负责人介绍，这种模式依托集团成熟的供应链体系和标准化的施工流程，能够确保服务品质的稳定性。 此次在贵州一次性布局25家门店，创下该品牌在省级区域单次开店数量新高。从选址策略看，新门店均分布在核心社区周边——形成三公里服务圈——提升了服务可及性。开业仪式上，多位当地经销商表示，这种"贴近社区、快速响应"的服务模式，既满足了居民对居住环境升级需求，也为区域经济发展带来了新活力。 从行业发展角度看，三棵树的战略布局具有示范意义。数据显示，我国二次装修市场规模已突破万亿元，但行业集中度仍然较低。业内专家指出，头部企业通过标准化服务和规模化运营，有望改变家装行业"小散乱"的现状。三棵树在贵州的实践，为行业提供了可复制的转型升级样本。 展望未来，随着"千城万店"战略的持续推进，三棵树计划在全国范围内构建更密集的服务网络。企业相关负责人表示，下一步将重点提升数字化运营能力，通过线上线下融合，为消费者提供更高效、更透明的焕新体验。同时，企业还将加强与地方政府的合作，探索城市更新与社区服务的协同发展路径。
社区焕新门店的密集落地，表面看是渠道扩张，深层则是家装行业向“以服务交付为核心”的结构性转型。把焕新做成“家门口的民生服务”，既考验企业的标准化与长期主义，也需要行业共建更透明、更规范、更可持续的服务体系。唯有让品质可感、责任可追、体验可预期，焕新市场的增长才能真正转化为居民生活质量的提升与城市更新的进行。