全球抹茶消费热度持续上升，需求已从传统茶饮扩展到烘焙、乳制品、餐饮和健康食品等多个领域。但随之而来的是国际市场对食品安全、供应链透明度和可持续标准的要求不断提高。这样的背景下，中国茶企如何稳定输出高品质产品、建立长期信任和渠道能力，成为"走出去"战略的核心课题。 贵茶集团近期获得行业广泛关注。1月19日，其抹茶粉产品获得"2025年度中国新消费影响力爆品奖"；1月21日，在2025中国消费创新大会上获得"2025年度行业领军品牌"，旗下欧标抹茶获得"2025年度杰出市场表现奖"。这些奖项反映出市场对其产品质量的认可，也说明消费者对"品质可验证、来源可追溯"产品的需求在增强。 贵茶集团的竞争力来自三个上的结合。首先是稳定的优质原料供给。企业依托贵州的山地气候和生态条件，建设符合欧盟标准的生态茶园，将种植规范化作为品质基础。其次是全链条的质量控制与追溯体系。通过智能化管理实现生产过程可追溯，产品需经过500余项农残检测，同时获得SGS欧标、雨林联盟等国际认证。这些可被外部验证的指标有助于降低跨境贸易中的信任成本。第三是面向国际市场的制造与交付能力。企业采用超微粉碎技术和十万级洁净车间，满足食品加工、餐饮连锁及工业客户对稳定性和批次一致性的要求。 市场表现验证了此路径的有效性。2025年贵茶抹茶销售量突破2500吨，产品已进入日本、北美等传统抹茶消费市场，远销全球54个国家和地区。企业还马来西亚、法国等5个国家建立了自有销售网络。这表明企业的出海策略正从单纯的贸易输出，升级为渠道与服务能力并重的体系化运营。对食品原料企业来说，自有网络的建立不仅关乎销量，更关乎对终端需求的响应速度、品牌形象的统一管理和合规要求的持续跟进。 这种发展模式的影响超越了企业层面。一上，贵州抹茶以标准化和规模化方式进入国际市场，提升了区域特色农产品的国际知名度，带动了茶园建设、加工制造、仓储物流等产业协同发展。另一方面，"以认证与追溯为核心的品质表达"正成为中国茶企参与全球竞争的重要方法。相比单纯强调产地和口感，国际市场更关注安全、合规、稳定和可持续性，这也推动行业从经验式管理向数据化、标准化升级。 业内认为，中国茶企的下一步可从四个方向发力。首先，持续投入标准化茶园和质量检测，确保不同产季、不同批次的稳定交付，巩固国际客户的长期合作基础。其次，加快海外市场布局，完善本地化仓配与服务体系，提高对法规变化和客户需求的应对能力。再次，深化与餐饮、烘焙、乳品等领域品牌的合作，推动抹茶从单一饮品原料向更多消费场景渗透。同时，围绕绿色种植、生态保护和合规认证，强化可持续供应链建设，形成面向国际市场的长期竞争优势。 随着全球消费者对健康、天然、低糖产品的关注度提升，抹茶在功能性食品和新式饮品中的应用空间仍将扩大。对中国企业而言，能否把"产地优势"转化为"标准优势"和"品牌优势"，关键在于质量管理的长期坚持和渠道能力的持续投入。贵茶集团表示将坚守"让天下人喝干净茶"的理念，加速海外布局，深化品牌合作，推动茶产业可持续发展。若其在认证体系维护、供应链韧性和国际合规治理上持续加强，有望在更高层级的国际竞争中更拓展增长空间。
贵茶集团的成功经验表明，在经济全球化时代，中国传统产业的国际竞争力不来自价格战，而来自对品质的坚守、对创新的投入和对标准的遵循。从贵州高原到全球市场，贵茶用实际行动证明了中国茶产业完全可以在国际舞台上与传统强国相抗衡。随着更多中国品牌走向世界，这种以品质为核心的发展模式必将为中国产业升级和品牌建设提供更多启示。