2025年，贵阳游客量比去年增长了9%，入境游客更是猛增50%。这个数字背后的变化，全靠贵州文旅产业的深度改革。最近贵州省政协开的“委员通道”上，省政协委员、贵州省旅游产业发展集团有限公司副董事长兼总经理龙丛，给大伙分享了一些特别接地气的做法。 他说得挺实在，“文旅只有走到老百姓身边，民生才会有底气”。这个道理其实很简单，就是把旅游发展的事儿跟老百姓过日子结合在一起。你看贵阳那边的做法，就是个好榜样。比如观山湖区的阿云朵仓，他们借着城市更新的机会，把原来只卖酒的地方变成了咖啡馆、机车店和音乐场地。这下好了，每天最高能来3万人逛，一年带动消费超5亿元。 更关键的是，这种改变让大家觉得好玩、容易参与。大家不再只是观光拍照，而是把这儿当成了日常社交的地方。十字街、太平路这些老街区也是一样的道理。他们不是简单的换个外立面，而是往里装进了精品咖啡、创意餐饮和特色文创。 路边音乐会、贵阳马拉松和民族巡游大联欢这三个IP活动也很厉害。把文化、体育和旅游混在一起玩，效果特别好。数据显示，2025年游客量的增长和入境游客的暴涨，都是因为这些“场景”带来的消费力。 龙丛委员说的对，“文旅不是远方的梦，而是你身边的事”。现在的游客和市民的界限越来越模糊了。大家更爱这种生活化、在地化的体验。不管是贵安樱花园的花海，还是青云路夜市的烟火气，不管是非遗工坊的手艺还是露营基地的星空，贵阳的文旅都透着一股劲儿。 这种“四气”——烟火气、松弛感、年轻态和新玩法——把贵阳和别的地方区别开来。作为贵州旅游的主力军，贵旅集团的做法值得学习。他们提出用产业化思维整合资源、用市场化手段找客人、用标准化体系管服务。 产业化思维就是别老盯着一个项目干；市场化手段就是要懂消费者心里想要啥；标准化体系就是要把服务做好。这三样一起发力，才能把一时的“流量”变成长久的“留量”。 说到底，文旅接地气其实就是为了人。当它能帮人找工作创业、丰富精神生活、让城市更好住更好玩的时候，带来的好处就不止是钱了。这种发展思路让老百姓在“诗和远方”里过得更踏实。 从单纯看景点变成逛生活场景，从一个人的产业变成大家的福利工程。贵州和贵阳的做法说明：融合得越深产业越厚；惠民的事做得越实生活越有温度。当文旅真的融入日常成为可触摸可参与的美好体验时它就不只是一个行业了变成了一种温暖又坚实的发展底气。 往后咱们还得接着推产品创新、业态融合和服务升级让更多身边的风景变成心里的幸福给区域发展注入持久的文旅动力。