近日，浙江普汇电子科技有限公司生产车间内一派繁忙景象，工人们铆足干劲赶制订单；公司总经理苏剑波表示，2025年销售额同比增长82%，今年预计还能再增长50%。这份发展底气既源于市场认可，更得益于政府部门的实实在在服务。 路桥区面临的核心问题是如何在新发展阶段深入优化营商环境，推动工业企业高质量发展。为此，该区深化创新"助企百晓"机制，选派政治素质好、专业能力强的干部深入企业一线，建立起政府与企业的紧密联系。该机制的创新之处在于，将被动应对转变为主动服务，将分散服务转变为系统服务。 普汇电子自2023年落户路桥投产以来，深切感受到当地政府的"贴身护航"。在有关部门的牵线搭桥下，企业与路桥区数产公司达成合作，量身定制数据管理软件，打通生产、发货、成本等各个环节的数据接口，实现实时精准分析。同时，企业与路桥区恒金电驱动有限公司携手，双方正合力攻关下一代泵用控制器的前沿技术。这些合作为企业创新发展提供了有力支撑。 随着订单饱满、营收连年攀升，普汇电子面临新的发展瓶颈。为了布局未来的车规产品，企业急需敲定新的生产场地，否则后续的设备采购、装修计划都将搁置，直接影响生产经营。这一难题被及时发现并纳入解决方案。桐屿街道"助企百晓"胡晥璐多次深入企业，将企业对场地的面积、层高、承重等具体要求一一记录在案，并现场研究解决方案。依托"助企百晓"机制积累的丰富资源，她主动对接路桥区交建集团及人才产业园负责人，反复沟通协调。很快，一份精准的解决方案浮出水面：就在普汇电子现有厂房的隔壁，一处1100平方米的新场地成功协调到位。苏剑波表示，春节前已将仓库全部搬迁，新产线的设备已下好订单，部分设备预计今年4月进场。 类似的服务模式在路桥区其他重点企业中也得到推广。在螺洋街道上寺前区块，台州市光明包装科技有限公司年产1亿平方米纸板纸箱绿色包装项目现场，崭新的现代化厂房拔地而起。此项目从去年2月顺利开工，到今年2月通过多部门联合验收，整个过程高效顺畅。这背后离不开街道"助企百晓"李晋芳的全流程跟踪服务。从前期图纸设计、建筑方案评审，到各类手续代办，李晋芳全程介入、靠前服务，及时协调解决项目建设中遇到的实际困难。 厂房建设提速带动设备同步跟进。3月1日，光明包装引进的一条高速瓦楞纸板生产线成功试机。这是目前行业内技术领先、效能突出的生产装备，为企业释放产能、提升竞争力提供了坚实支撑。今年以来，光明包装发展势头强劲，1至2月产值同比增长38.56%。 螺洋街道坚持整体规划、连片开发，在上寺前区块累计盘活工业用地240余亩，总建筑面积超24.5万平方米，平均容积率1.56，较改造前提升了95%，土地利用效率实现质的飞跃。在空间盘活的基础上，街道持续深化服务机制，创新协同联办模式，变"企业跑"为"政府跑"，全力与时间赛跑、与订单赛跑。目前，上寺前区块内所有企业均实现"拿地即开工"，项目建设周期平均缩短4至6个月。 螺洋街道办事处副主任管巧巧表示，今年将重点推动上寺前区块内4个亿元以上产业项目全部通过竣工验收，力争在三季度实现全面投产，全年园区新增产值突破10亿元。这一目标的提出，既是对当前发展势头的总结，也是对高质量工业大县建设的新期许。
路桥区的实践表明，优化营商环境需要建立常态化服务机制。"助企百晓"以专业高效的服务解决企业难题，展现了政府服务创新方向。这种一线工作法缩短了政企距离，激发了发展活力，为区域经济转型提供了有益经验。