为了确保公司生产安全，党委工作部把安全环保部、制造管理部、技术研发中心和供销中心等各部门人员的注意力集中起来，推动大家树立起“安全第一”的思想观念，给每一个员工都布置了一项重要任务。大家通过书写反思报告、进行专题讨论、相互批评和提出建议等方式，深入挖掘安全生产中存在的问题，把自己摆进去，从根本上解决安全生产中的思想之困。 2月24日，公司各职能部门开始全面铺开专题讨论。这次讨论不仅仅是形式上的文章，更是一个深刻反思和思想碰撞的过程。安全环保部的普工刘工在反思报告中提到，过去他们制定制度时常常只注重表面的“全覆盖”，对基层实际情况了解不够深入，结果给一线工作埋下了不少隐患。他表示自己看了事故案例后才意识到问题的严重性。会议室内沉默了几秒后，有人点头表示认同，有人低头翻看自己的报告。 制造管理部的小王坦言自己最初以为写认识就能交差，但当他真的坐下来写时才发现远远不够。他翻出去年制定的调度方案后发现里面只有一句关于安全风险辨识的话：“按规程执行”。他在报告里写下：“这是思想偷懒，把安全当口号。”这个过程让他认识到规程能否落地是一个必须问自己的问题。 技术研发中心的老刘在读了自己的反思报告后，被同事小吴指出存在习惯性忽略现场问题。小吴说：“上次检修方案空间受限时你还是按常规走了！”老刘愣了一下后低头在报告里又加上一行：“同事指出我存在习惯性忽略，必须从根本上改。” 党委工作部的讨论会上，小许刚念完自己的反思报告就被旁边助理指出安全宣传不够深入。小许脸红了：“原来对安全宣传不够重视。”部长补充道：“咱们发的安全类稿件员工不爱看。”会后小许在报告里补了一句：“安全是一切工作的前提，在安全宣传上要转变观念、创新突破！” 供销中心雷工也在反思中表示：“以前觉得安全离我们很远。”经过这次讨论他意识到采购的每一台设备都牵动着现场安全防线。 第一轮反思活动已经接近尾声，但反思的氛围并未散去。安全环保部建立了“检查—指导—复盘—提升”闭环机制；生产指挥控制中心把风险辨识写进计划制定第一步；职能部门到一线跑班组听取意见等等……这些措施都显示了公司职能部门正在用实际行动回答——“安全第一”并不是写在文件里而是干出来的。 此次活动由党委工作部徐颢轩发起并报道。