你有没有想过，要是能把大学生动员起来，帮着搞基层消防治理，会不会把一些瓶颈给突破？江西省共青城最近就这么干了。这个地方以前在消防监管上老是觉得人手不够，现在他们没想着直接招人，而是盯上了学校里那些脑子活、有活力的学生，想把他们变成基层的新生力量。 要把这事办好，关键得看怎么整合资源。共青城市消防救援大队党委搞了个“蓝焰红心”党建品牌，用这个做纽带，拉着市委社会工作部、共青团市委还有各大高校的党组织，一起弄了个“校地消”党建联盟。这不光是开开会，而是让大家的组织联在一起、活动一起办、大事一起商量，把学校和社会上分散的资源都聚拢起来，变成一个心往一处想、劲儿往一处使的整体。 有了这个组织架构，下一步就是怎么让学生真的愿意干、能干好。共青城市给了两个招数：先给人赋能。消防大队的专业骨干先去培训学生干部和社团积极分子，教会他们查隐患、灭火、宣传这一套本事，让这些人变成“种子教员”。然后这些学生回学校再教同学，“传帮带”的模式效果特别好。目前一共培训了4.3万名学生，这些学生成了校园里的“安全哨岗”。 光有能力还不够，还得有顺畅的渠道把问题报上去。消防大队联合技术力量弄了个“随手拍”平台。发现哪里有隐患，学生或者市民一拍照片发上去就行。平台直接连到指挥中心，24小时有人盯着处理。隐患信息分蓝黄红三级处理：蓝色的小事让社区志愿者去劝导整改；黄色的就由干部现场指导；红色的就得马上启动应急响应。这样就把发现问题、上报问题、解决问题连成了一个闭环。 数据最能说明问题。公共场所火灾少了13.3%，群众投诉降了34.7%，消防队员的“中途返回率”也提升了15.8个百分点。这说明很多初期火灾还没等消防员赶到就被大家给扑灭了。 这次探索的意义可不小。它不仅提升了本地的火灾防控能力，还把青年群体的智力和活力优势给用起来了。大学生们在参与中学会了安全技能，还把这种经验带到了更广阔的地方。新时代的基层治理就得善于发现像大学生这样的社会内生力量，通过巧妙的制度设计和技术赋能，构建起大家一起来搞治理的新格局。