从快递小哥到腊肉企业家 贵州山区创业者用品质铺就致富路

问题——山区农特产品“有名气”与“卖得远”之间仍有落差;近年来,腊肉等传统食品市场需求增长,但不少产地依然受“小散弱”、标准不一、证照不全、渠道单一等因素制约:一方面,家庭作坊生产难以稳定供给,质量起伏影响口碑;另一方面,包装不规范、冷链和快递衔接不畅,导致“出山”成本高、损耗和风险大。如何把传统手艺做成可持续产业,是山区乡镇产业振兴必须面对的课题。 原因——消费升级与渠道变化叠加,推动供给端加快规范化。消费者对风味、卫生和溯源要求更高,传统腊肉要进入更大市场,绕不开“安全可控、品质稳定、手续齐全”。同时,电商和直播降低了销售门槛,却提高了履约与品牌要求:产品需要标准化加工、合规许可、统一包装标识和稳定物流。对不少创业者来说,既要懂市场,也要懂生产管理,综合门槛并不低。 基于此,赫章县野马川镇创业者孙其胜将经商经验和物流资源引入食品加工,探索“生产到销售”一体化路径。孙其胜17岁踏入社会,做过服装零售、家电经营,也快递行业积累了经验。2019年前后,他看到腊肉消费和线上销售的增长,提前注册电商公司,为进入产业做准备。去年,他把方向聚焦腊肉加工,围绕证照、工艺、设备和原料等环节补齐短板:注册商标、申请生产许可,按要求完善方案并整改;平整场地、建设厂房,购置烟熏炉、切肉机等设备;同时走村入户收购散养土猪,尽量从源头保障品质与口感。 影响——“标准化生产+数字化销售”放大产业效应。食品产业关键在于质量稳定、风险可控。孙其胜将传统熏制经验转为可记录、可复现的工艺控制:腌制环节按配比执行,熏制环节选择合适柴火并控制火候与时间,对腌制时长、熏烤温度等参数进行记录对比,通过反复调试提升一致性。经过一个多月试运行,去年国庆期间加工厂正式投产。数据显示,开业两个多月营业额接近30万元,本地市场一度供不应求。 更重要的是,渠道变化让“山货出山”从过去依赖客商,转向依靠品牌和订单。依托电商基础和快递物流经验,他搭建直播销售场景,把产品从本地推向更广阔市场。对消费者而言,直播增强了产品呈现度与信任;对生产端而言,订单反馈倒逼产量安排、库存管理和包装优化,推动经营从零散走向组织化、规模化。对乡镇而言,这类探索不仅带来企业增收,也可能在收购、加工、包装、运输等环节带动新的就业与配套需求。 对策——让“闯劲”走得更稳,关键在制度化、品牌化和风险防控。业内人士认为,传统肉制品要走得更远,需要持续发力三上:一是守住食品安全底线,落实进货查验、过程控制、卫生管理和产品检验,建立可追溯台账,降低季节波动与质量风险;二是推进标准化与品牌化,从原料规格、腌制熏制参数到成品分级、包装标识、保质期管理形成统一标准,用稳定口碑支撑复购;三是完善供应链与服务体系,针对旺季订单增长,提前布局仓储、快递对接和售后机制,探索与本地养殖户建立稳定合作,减少原料价格波动带来的冲击。 另外,地方公共服务也不可或缺。围绕农产品加工与电商发展,可合规指导、检验检测、技能培训、融资支持、物流节点建设各上提供更有针对性的服务,降低创业者制度性成本,带动更多“小而美”的特色产业成长壮大。 前景——特色食品产业有望在“品质+渠道”双轮驱动下形成新增长点。随着城乡消费市场扩大,地方风味产品需求仍在上升。对赫章这类山区地区而言,走“加工增值、品牌带动、线上线下融合”的路径,能把资源优势和手艺优势转化为产业优势。未来,若继续完善标准体系、提升产能并加强品牌传播,腊肉等特色食品有望从“季节性热销”迈向“全年稳定供应”;若与文旅消费、地方节庆、非遗推广等联动,还可能拓展更多场景和产品形态,打开增收空间。

从快递小哥到腊肉产业带头人,孙其胜的转型展现了农村创业者的韧性与能力;乡村振兴加快之际,如何把传统技艺与现代经营结合、让更多“土特产”成为“金招牌”,他的探索提供了可参考的路径。正如他所说:“只要敢闯敢拼,坚守品质,未来的日子定会像这腊肉一样,越嚼越香。”这种坚持与信心,正是乡村产业振兴的重要动力。