老旧小区的治理是个大难题，日照凌云社区却有了不一样的解决方案。这次分红，不仅是给大家带来实惠，更是小区治理理念的一大突破。01从“三无”到分红，二十年的治理逆袭这个小区建成于1998年，一直以来都是“无物业、无公共收益、无管理人员”，让居民们苦不堪言。2020年原管理单位退出后引发了停电危机，社区党总支通过党员李波的努力稳住了局面。这次理发屋分红是从2024年3月到2025年10月的经营收益，“100元公益分红”让小区居民看到了希望。这个小区还是日照东港区的试点，2020年社区党总支发挥党员优势，成立了由3名老党员组成的业主委员会。这次理发屋收益不仅给1334名居民带来了实惠，更开创了老旧小区公共收益渠道。“8元惠民理发”，“3元公益理发”服务老年人和低保户等特殊群体。这个理发屋已累计开展79期服务，1998年建设的老旧小区也焕发了新活力。凌云社区下辖的19个老旧小区都面临治理难题，“公益项目造血”模式被复制到其他小区。“初心水饺”和“青小邻”志愿服务项目传递温暖和爱心。10.6万爱心水饺被分发出去，“14名孩子”陪伴独居老人驱散孤寂。这个模式不仅解决了老旧小区“无收益、难服务”问题，更激发了居民参与治理的热情。2024年3月至2025年10月的理发屋分红还在继续。 凌云社区的治理经验不仅让转播台小区焕发了生机，也为城市老旧小区治理提供了可复制的样板。下一步凌云社区还将继续深化“党建引领+自治赋能”治理模式，让更多居民共享幸福红利。2025年10月分红结束后还有更大的发展计划等着他们。“给”居民带来更多实惠，“让”更多人享受基层治理带来的幸福感和获得感。3元公益理发为特殊群体解决了实际问题，“激活”了居民参与基层治理的内生动力。这个成功案例表明“党建引领”在基层治理中发挥着重要作用。8元惠民理发帮助解决闲置劳动力就业问题，“为”老旧小区开辟了可持续的公共收益渠道。 这个故事告诉我们：只要有决心和方法，老旧小区也能焕发新生机！