延庆区纪委监委把治理欠薪的活儿，当成了一件关系老百姓冷暖的大事来抓。在彻底整治身边不正之风和腐败问题的这当口，他们硬是把欠薪问题提上了政治日程。通过组建“室组”联动的模式，第三纪检监察室找来了第二综合派驻组的同事，跟区人社局坐到了一起。大家伙儿定好了规矩，把责任分了个清清楚楚，形成了一股监督的合力。 为了摸清问题的根源，延庆区纪委监委决定不让整改和监督分道扬镳。他们把以前的欠薪数据翻出来仔细分析，逼着主管部门建个台账，搞起了“周调度”的机制。这下好了，哪个项目出了岔子都逃不过眼睛。自整治开始算起，已经开了25次调度会，处理了4786张工单，连带着管了58家单位。在这种力度下，像碧桂园三期、八达岭营城子养老项目这些容易出大麻烦的地方都被盯紧了。这波操作下来，一共帮47家单位解决了951件欠薪的事儿。 光把眼下的问题压下去不算完，他们还想着搞个长效机制。让相关部门出了份《关于预防和治理欠薪问题的若干措施》，一共列了15条管用的招数。因为建筑工地是欠薪的重灾区，大家又联合搞了个《延庆区建筑领域保障农民工工资支付工作方案》。这个方案的作用可不小，硬是把171个非住建领域的项目都塞进了“妫川劳工通”这个数字化的监管平台里，其中光是政府和国企的项目就有84个。靠着技术手段看着点儿，就能做到有苗头赶紧查、有问题马上管。 延庆区纪委监委的努力没白费，老百姓对这份“安薪”过节的感觉更踏实了。接下来他们打算在春节这些重要的时候再盯紧点，把制度补一补、漏洞堵一堵。就用这股扎实劲儿把人民群众的获得感和安全感守护好。