问题：春节前后一直是企业复工复产、订单集中交付的关键时期。纺织、制造等行业用电负荷回升快，既要不停电，也要接电更快、停电更少、用电更稳。对扩产企业来说，高压新装、增容和配套线路建设环节多、周期紧，一旦接电进度拖后，就可能影响设备调试、产线爬坡和交付节奏，进而推高经营成本。 原因：一方面，莆田不少园区企业正加速向智能化、规模化生产转型，新设备对供电容量和可靠性提出更高要求；另一方面，产业集聚使新增用电需求集中释放，若配网规划与项目落地衔接不紧，容易出现外线投入偏高、接入方案反复调整等情况。叠加企业抢订单、抢市场的时间压力，更需要更精细、更前置的电力公共服务。 影响：在莆田市黄石工业园区，华源工贸有限公司纱线制造车间内细纱机、抓棉机等设备高速运转，生产线保持满负荷。企业电气负责人徐伟平表示，节前关键用电问题及时解决，节后又有上门服务，让企业按期投产更有底气。据介绍，2025年10月，该企业通过“网上国网”APP提交首期6000千伏安高压新装申请。国网莆田供电公司随即组建服务专班，由大客户经理全流程跟进，统筹协调涉及的事项，推动项目在春节前送电投产，为企业智能制造基地落地提供了基础保障。类似“电等项目、服务前移”的做法，正在成为企业赶进度、稳预期的现实支撑，也为当地稳增长、稳就业和产业链平稳运行提供助力。 对策：围绕企业从报装到用能的全链条需求，国网莆田供电公司将服务前移，强化“前、中、后”全流程管理：前期依托园区控规，结合产业布局和用地规划，提前完善配网网架；中期在办电环节突出提速增效，对重点项目推行负责人兼任客户经理机制，提供涵盖需求对接、方案优化、过程协同等内容的“五个一”专属服务；后期在可靠供电和用能管理上持续加力，加强线路设备运维保障，同时为企业提供用能优化建议、能效诊断和绿电采购咨询等综合服务，推动降本增效与绿色转型同步推进。同时，园区“插座式”供电方案通过标准化、模块化接入设计，减少重复建设和外线投入，实现企业“即插即用”式接电，既降低前期成本，也有助于压缩接电周期、提升项目落地效率。 前景：各地提升营商环境，企业“用上电、用好电”的体验已成为公共服务水平的重要体现。随着园区产业继续集聚、制造业向高端化和智能化升级，电网侧仍需提升规划前瞻性和供电韧性，推动数字化服务与配网建设协同发力。下一步，随着能效管理、绿电消费、分布式新能源等场景拓展，电力服务将从“保障供给”加快走向“赋能发展”，为企业稳定预期、提升竞争力提供更有力支撑，也为地方经济高质量发展注入更可持续的动力。
营商环境的竞争，不只看政策力度，更看服务的效率与体验；把企业的急事难事落实到一次次接电提速、一次次可靠供电、一次次能效优化中，电力要素才能真正转化为发展优势。面向未来，持续推动供电服务全链条升级，将为企业抢市场、稳产能、走绿色之路提供更坚实支撑，也为地方经济高质量发展增添更持久的动力。