武汉东湖新技术开发区（光谷）这回“上了头版”，国家的光电子产业基地加上区域创新引擎的双重身份，让它在30多年的时间里，把城郊荒地变成了经济总量超3300亿元的科创高地。但现在土地资源不够用了，产业升级又急着要搞，光谷很清楚以前光靠摊大饼式的产业扩张已经不行了。怎样用城市更新把手里的存量空间用好，成了摆在面前的大问题。 最近在光谷开了个研讨会，叫“科创引领，更新驱动——走进世界光谷，探寻产城融合新动能”。专家们都觉得光谷正处在一个关键的转型期，从以前要大量盖新厂房变成了现在要好好把老地方修一修、改一改。东湖新技术开发区管委会的人说，现在最大的毛病就是产业和生活不平衡，老厂房死气沉沉，公共服务也跟不上趟。要想破解这些空间上的麻烦，光靠修马路不行，得把城市品质提上去。 以前光谷靠政策吸引企业来搞硬科技，现在观念变了，得把人的需求放在第一位，搞出既有科技含量又有烟火气的宜居环境。光谷创新发展研究院的赵荣凯院长觉得，接下来得把城市功能和生活质量提上来，让人才能来得了、待得住、发展得好。华中科技大学建筑与城市规划学院的谭刚毅院长也说，要把单纯的产业园变成产、城、人、科四位一体的地方，这事儿没现成的经验可以抄，得靠产业、创新、生态这三个轮子一起转才行。 按照这个思路，光谷已经开始动手了。像高新大道那段“黄金一公里”，就是个好例子。他们把街区风貌、人行道系统还有公共空间都统一规划了一下，让大公司、研究机构、商铺和住家连成一片，初步搞出了“上班-生活-休闲”一条龙的感觉。湖北省科技投资集团有限公司作为干活的主心骨，正在使劲搞老旧园区的改造和创新街区的串联，目的就是把那些孤零零的厂房变成方便走路的好地方。 往深处看，这事儿其实反映了中国所有高新园区都逃不开的一个坎：当产业大到一定程度后，城市功能跟不上就成了最大的绊脚石。只有通过城市更新把资源用好、把服务提上去、把人才留住了，才能从单纯的产业高地变成生机勃勃的创新雨林。光谷的做法不光是为了自己好，也是给其他园区当参考。 城市更新可不是简单地拆房子盖楼，那是一种发展模式的彻底转变。光谷搞“科产城人”的融合更新，就是主动承担起国家创新战略支点的责任。现在科技创新越来越讲究跨学科合作和人才长期留下来干事儿，一座既能让科研做得顺又能让人过得舒服的城市才有竞争力。光谷的转型路子，正在为中国乃至全世界的新兴科创区域的未来发展做示范。