能源双控政策的重压下，晋江陶瓷业不得不寻找突围之道。虽然涨价和停产的声音屡屡出现，但2021年陶瓷业的困境似乎达到了一个新的高点。在疫情的影响下，价格、限电和原材料成本上涨接连不断，导致陶瓷企业利润被严重侵蚀。今年五月份，晋江企业集体发出10%的涨价函，但利润依然难以保住。而9月份发布的能源消费强度和总量双控制度方案把“高能耗”的标签贴在了陶瓷行业头上。在这个原本是旺季的九月，企业们却陷入了微利、无利甚至亏损的境地。老板们无奈地说，要么涨价，要么停工没有别的选择。 这个行业洗牌的加速是不言而喻的。2018年到2020年间，全国每年都有超过100家陶瓷企业注销。2020年更达到了150多家，前十品牌的销售额占比五年间增加了3个百分点。全国范围内有211家陶企消失，504条生产线关闭产能缩减了15%。洗牌已经在行业中悄然进行。 华泰集团把这次冲击当成了一次筛子的机会，推出了TOB陶板产品。这种新型幕墙材料集合了绿色、保温、隔音和轻质的功能，通过差异化来对抗低价竞争。 地铺石生产线在两年内从无到有增加到80多条，全国市场份额达到了70%。这也成为了晋江企业争取利润和订单的一张新名片。然而，“暴利”和“低门槛”带来的风险也不容忽视：地铺石价格战可能随时爆发。 12家主流陶企赶紧制定了《地铺石瓷砖》团体标准来规范市场秩序。他们希望通过严格规格卡住入口，保障产品质量。 祥达陶瓷投入6000万元建设智能生态线产量翻倍同时人工减半；名奇陶瓷增加了智能窑线的投资；豪山建材调整地铺石厚度专攻市政旧改市场。“先做标准再做规模”的共识在福建产区中形成了共识。 陶瓷行业将长期处于“高成本”和“高环保”的状态下。企业需要回答三个关键问题：什么是拳头产品？差异化技术在哪里？供应链是否快速响应？ 晋江陶瓷穿越周期需要坚守主业、主动创新、不盲目跟风的决心。 当“狼”真的来了的时候有些人被吃掉有些人成功把狼关进笼子里——差别只在于准备是否充分。