问题——搬迁之后，如何让群众稳得住、能致富 近年来，随着易地搬迁安置点配套逐步完善，“住进新房”只是第一步，“端稳饭碗”才是关键。对不少搬迁家庭而言，照护老人、子女上学、技能不足等现实约束，使外出务工并非最优选项。以万山区旺家社区为例，部分搬迁群众一度面临就业渠道不畅、收入来源单一、融入城市生活成本增加等问题，迫切需要家门口获得稳定、可持续的增收方式。 原因——需求、技能与场景的叠加，催生“家门口的手工产业” 2019年从山村搬入安置点后，许平因家庭照护放弃外出务工，曾尝试多种零散就业但效果有限。真正的转机来自两上：一是消费市场对精致化、个性化手作产品需求上升，节庆、婚庆、家居装饰等领域为手工制品提供了持续订单；二是文旅融合发展带动城市街区客流增加，为小微创业提供了可验证的销售场景。另外，基层组织的动员与资源链接至关重要。社区干部帮助推广、对接场地和组织培训，让“会一门手艺”逐步转化为“能形成产业”。 影响——从个体增收到群体就业，带动搬迁社区形成“共富链条” 经过多年打磨，许平将钩织绒线花发展为可复制、可分工的业务：一方面，文旅街区摆摊并拓展线上销售，产品从单一花束延伸至婚庆、摆件等多品类；另一上，成立工作坊组织培训，带动社区妇女以居家接单方式参与生产，形成“研发设计—分散制作—集中组装—多渠道销售”的链条。对搬迁社区而言，这种模式的综合效应体现三点：其一，灵活就业吸纳照护压力较大的妇女群体，有助于提升家庭抗风险能力；其二，手工产品与城市文旅消费场景结合，增强社区产业的市场黏性；其三，邻里协作与共同增收改善社区氛围，促进搬迁群众更快融入城镇生活。 对策——用好基层治理“针线活”，把零散手艺织成产业网络 从实践看，推动搬迁群众就业创业，需要把“个体能人”与“社区平台”有效衔接。一是强化技能培训与标准化生产。通过分层教学、样品库和质量验收等方式，降低入门门槛，提高交付稳定性。二是完善订单与权益保障机制。建立透明的计件结算、工期安排和售后规则，减少纠纷与不确定性，让参与者愿意长期投入。三是加强品牌与渠道建设。依托文旅街区、展销活动和线上平台，打造可识别的地方手作品牌，同时通过节庆节点提前备货、推出系列新品，提升复购率。四是用政策工具托底。对符合条件的小微企业与个体工商户，在场地、融资、税费服务、物流各上给予便利，帮助渡过起步期、扩张期的资金与管理压力。 前景——“小手作”对接“大市场”，后续扶持仍需走向精细化 随着居民消费从“买得到”转向“买得好”，具有文化审美与情绪价值的手工产品空间仍在。对铜仁而言，文旅人流为手工经济提供了天然入口，若能更把地方文化元素融入设计、建立更完善的供应与培训体系，产品将从“网红爆款”走向“稳定品类”。同时也要看到，手工产业易受季节波动、同质化竞争影响，下一步需在原创设计、质量控制、数字化运营和人才梯队建设上持续发力，推动创业从“单点出圈”走向“多点开花”。
一朵绒线花，钩出的不只是色彩与形状，更是一个家庭重建生计的信心，一个社区走向自立的路径；许平的故事提示我们，易地搬迁政策的价值，终究要在人的成长与改变中得到检验。当搬迁群众不再依赖外部输血，而是凭借自身技能与创业精神在新土地上扎根生长，政策的初衷才算真正落地。这条路，需要政策的持续托举，也需要每一个普通人在平凡岗位上的不懈努力。