三七互娱的“长线运营”

在2016年,三七互娱就发出了转型的信号,决心把研发费用从4亿元增加到9.91亿元,这个增长幅度高达15.83%。公司还把研发团队的人数占到了员工总数的将近一半。给这个技术投入带来的是明显的成果,“宙斯”中台覆盖了研发、部署和运营的全流程,自动化覆盖率提升到了87%。他们还有三大数据研运系统,每天产生超过50TB的用户行为数据,让版本迭代周期缩短了30%。同时,“量子-天机”发行系统也把宣发动作变得可量化、可追踪。这些系统让长线运营效率得到了显著提升。接下来再看看他们交出的三季度成绩单:营收45.72亿元、净利8.67亿元,前三季度合计盈利17.21亿元。这个数字背后展现了这家老牌发行商两年多“自我推倒重来”的缩影。他们把国内外储备产品推向市场并进入长线运营期。 在这份转型成绩单中,《Puzzles & Survival》是一款以消除+SLG模式为基础的游戏,凭借这个双机制设计让它在上半年收入了1.43亿美元,并且在全球生存题材手游收入榜排名第二。还有一款自研的《斗罗大陆:魂师对决》,它运用了次世代引擎技术实现了无缝昼夜和屏幕空间反射等效果,在全球上线就冲到了月流水峰值超过7亿元。 此外,《叫我大掌柜》是一款模拟经营类游戏,它通过深度本地化定制在韩国市场取得了成功,让角色名、台词和美术风格全部重新设计后稳定在韩榜Top 30。还有一款《云上城之歌》是一款异世界MMORPG游戏,在7月登陆韩国后迅速进入国产手游海外收入榜前30名。这些都是为三七互娱增加了多题材、多市场案例的证明。 三七互娱的转型给他们带来了可持续的研发与发行闭环:好产品带来好数据,进而获得好回报,再投入更多的好产品。当更多储备产品陆续上线时,加上外部投资项目进入收获期时,这家老牌厂商的业绩曲线或许还会继续上扬。 这种长线收益才刚刚开始兑现。从一季度背负巨额新品销售费用到三季度净利达到8.67亿元这个过程中,《斗罗大陆:魂师对决》被市场验证了其技术实力。 通过“四驾马车”策略拉出了一个爆款矩阵:《Puzzles & Survival》消除+SLG模式使得SLG变得休闲化;《斗罗大陆:魂师对决》的IP加上主机级技术使得月流水达到7亿;《叫我大掌柜》通过深度本地化定制让模拟经营在韩国突围;《云上城之歌》作为异世界MMORPG在海外收入榜Top 30中占有一席之地。 除了内部研发外还有外部投资同步加码:独立游戏、二次元、女性向以及休闲游戏等都在投资清单里。这种内部研发加上外部投资双轮驱动策略使得他们的“精品+多元”战略得以落地。 无论是从品类还是市场还有用户角度来看都是多元化的:从MMORPG到模拟经营再到SLG+消除全线布局;从出海到多地案例可复制;从苏州“萤火工作室”专注女性向赛道都是在实现多元布局。