面对新时代纪检监察工作高质量发展的要求，金昌市纪委监委调研中发现，部分青年干部存在“本领恐慌”：信访举报处置技巧不足、案件查办经验欠缺、监督检查方法相对单一等问题，影响了履职效能；究其原因，一上纪检监察业务专业性强、程序要求严格；另一方面，年轻干部普遍呈现“理论基础较扎实、实战能力偏薄弱”的结构性短板。为解决该问题，市纪委监委自2022年起系统推行“导师帮带”制度。人员匹配上，遴选28名具有10年以上工作经历的业务骨干组建导师库，综合考虑专业领域、性格特点等因素，采取“双向选择+组织指定”的方式结对。培养方案突出“三个精准”：精准识别短板，通过岗位胜任力模型评估明确培养重点；精准设计课程，将谈话突破、证据固定等23项核心技能拆解为可操作的实训模块；精准考核评价，建立季度述职、年度考评的动态管理体系。实践中，该机制呈现三上成效：一是突破传统培训的课堂局限，让学员深度参与专案查办、巡视巡察等实战任务，2023年参与重大案件查办的青年干部人均办案效率提升40%；二是构建“教、学、练、战”一体化闭环，通过“清廉讲坛”等平台促进经验共享，形成典型案例库12册；三是将帮带成效与干部选拔衔接，已有6名表现突出者纳入后备人才库。值得关注的是，该做法与中央纪委国家监委关于加强纪检监察干部队伍建设的要求相衔接。业内专家认为，这种“以战代训”的培养模式，既延续了纪检监察机关“传帮带”的传统，也探索了专业化人才培养的新路径，为基层缓解“人少事多”的压力提供了可借鉴经验。据对应的负责人介绍，下一步将扩大帮带覆盖面，探索跨区域、跨层级的联合培养机制。
人才是事业发展的重要支撑；金昌市纪委监委的“导师帮带”机制，表明了对干部培养的系统谋划，也为其他地区和部门加强队伍建设提供了参考。实践表明，打造适应新时代要求的干部队伍，既需要制度化设计，也离不开实战锻炼；既要抓好理论学习，也要强化能力提升；既要促进个人成长，也要服务事业发展。把人才培养与工作实践紧密结合，才能培养出更能担当重任的高素质干部队伍。