徐挺，这位蜗牛景区管理集团的创始人，把他对2026年中国旅游市场变化的看法都掏心窝子说了。他觉得这一年特别重要，毕竟是“十五五”的开头，正好赶上了中国旅游要从“量大”变成“质优”的关键时刻，也是咱们产业发挥作用、去帮地方现代化的黄金档口。徐挺讲的是旅游方式和消费观的新动向。以后大家出来玩，不光是为了拍张照证明自己来过，更想找地方把自己的精神头给寄托在里头，沉浸到当地的风土人情和生活里去，懒得看那些千篇一律的景点。至于观光这档子事也不会没了，但得赶紧提升品质。 从经营思路上看，以前那种光靠卖门票过活的日子要变了。现在的目的地得是个大平台，既能看风景（审美价值），还能让人过日子、有工作干（功能价值），服务要贴心周到（服务价值），最后还能带动经济增长（经济价值）。就好比以前只是个小家，现在要变成一个集文化展示、保护生态、改善民生和带动经济于一体的大家子。四大价值得一块儿使劲儿，这才是高质量发展的正道。 再看咱们游客自己的身份变了。以前出门全是看别人热闹，现在得变成参与者甚至是建设者。特别是在村里头，要把“主客共享”的新生态给搭建起来。徐挺说这是大众对“美好生活”的要求越来越高带来的结果。 蜗牛的理念跟这变化特别配，他们的目标就是创造有趣的生活，构建大家都能共享的新空间。面对这么多不确定性，向“四位一体”转型算是找到了一条踏实的路。智慧旅游还有那些沉浸式体验空间要是能规范发展起来，那就是推动目的地价值升级的有力抓手。