寒假期间，员工子女的照护成为产业园区职工的普遍难题。合肥新站高新区，站北社区与京东方光电科技有限公司联合开办的寒托班找到了解决方案。通过整合社区与企业资源，为员工提供既能保障基础托管，又能开阔孩子视野的公益服务。 站北社区聚集了大量在京东方及涉及的企业工作的职工家庭。这些家庭面临的共同困境是：寒假时间集中，家长工作繁忙，难以兼顾子女照护。传统托管模式往往只提供看护功能，难以满足家长对教育质量的期待。正是基于此现实需求，社区与企业决定联手打造更具内涵的托管服务。 今年寒假，寒托班共招收36名学生，面向京东方全体员工开放。与常规托管班不同的是，这个寒托班将"企业研学"作为核心创新。孩子们在完成课业之外，还被组织走进京东方展厅，近距离接触显示科技的前沿发展；探访邮储银行了解金融知识；参观中通森原揭秘无人机技术；到访元琛科技学习环保应用。这些研学活动让抽象的产业概念变得具体可感，也让孩子们对父母的工作有了更深层的理解。 合肥新站高新区六益社会工作服务中心理事长刘慧表示，社区在保障基础托管的前提下，主动思考如何整合企业资源为孩子们开拓视野。正是这种资源整合意识，使得"童眼看新站"这类特色活动成为可能。 从更深层的意义看，这一做法反映了产业园区在完善公共服务、提升员工获得感上的新思路。通过让孩子们亲身体验产业发展、了解科技进步，不仅解决了家长的后顾之忧，更在潜移默化中培养了下一代对科技和产业的认识与兴趣。这种"托管+教育+产业认知"的复合模式，为其他产业园区提供了可借鉴的经验。 寒托班还充分利用社区配套设施，为孩子们提供丰富的课外活动。京东方员工文体中心成为孩子们的活动场所，篮球场、文体设施等为他们提供了释放活力、健康成长的空间。
一间寒托班，连接的是家庭的急难愁盼、企业的人才稳定与社区的治理温度。把"孩子有人管、活动有质量、成长有方向"落到实处，既是对民生关切的回应，也是对基层治理能力的检验。面向未来，只有持续整合资源、完善服务、激发社会参与，才能让产业发展的速度与民生幸福的质感同频共振，让每个孩子的假期都更安全、更充实、更有希望。